Please use this identifier to cite or link to this item:
http://thuvien.due.udn.vn:8080/dspace/handle/TVDHKT/81
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.advisor | Đào, Hữu Hoà | - |
dc.contributor.author | Nguyễn, Thị Thuý Nga | - |
dc.date.accessioned | 2013-12-02T01:07:50Z | - |
dc.date.available | 2013-12-02T01:07:50Z | - |
dc.date.issued | 2013 | - |
dc.identifier.uri | http://thuvien.due.udn.vn:8080/dspace/handle/TVDHKT/81 | - |
dc.description.abstract | - Làm rõ về mặt lý luận liên quan đến công tác đánh giá thành tích nhân viên trong doanh nghiệp. - Làm rõ thực trạng công tác đánh giá thành tích nhân viên tại Công ty TNHH MTV Môi trường Đô thị Đà Nẵng trong thời gian qua để chỉ ra những thành công, các mặt tồn tại, hạn chế và nguyên nhân của nó. - Đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đánh giá thành tích nhân viên tại Công ty TNHH MTV Môi trường Đô thị Đà Nẵng theo hướng khoa học, khách quan và công bằng. | vi |
dc.description.tableofcontents | Chương 1. Một số vấn đề cơ bản về công tác đánh giá thành tích nhân viên trong các doanh nghiệp Chương 2. Thực trạng công tác đánh giá thành tích nhân viên tại Công ty TNHH MTV Môi trường Đô thị Đà Nẵng Chương 3. Một số giải pháp hoàn thiện công tác đánh giá thành tích nhân viên trong thời gian tới tại Công ty TNHH MTV Môi trường Đô thị Đà Nẵng. | vi |
dc.language.iso | vi | vi |
dc.publisher | Đại học Kinh Tế Đà Nẵng | vi |
dc.relation.ispartofseries | 116 tr.; | - |
dc.subject | Thành tích nhân viên | vi |
dc.subject | Quản lý | vi |
dc.subject | Công ty TNHH môi trường đô thị Đà Nẵng | vi |
dc.title | Đánh giá thành tích của nhân viên tại Công ty TNHH MTV Môi trường Đô thị Đà Nẵng | vi |
dc.type | Thesis | vi |
Appears in Collections: | Quản trị kinh doanh (LV) |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
10903 TT.pdf | Tóm Tắt | 404.92 kB | Adobe PDF | Sign in to read |
10903.pdf | Toàn văn | 2.36 MB | Adobe PDF | Sign in to read |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.