Please use this identifier to cite or link to this item:
http://thuvien.due.udn.vn:8080/dspace/handle/TVDHKT/50982| Title: | Ảnh hưởng của văn hóa tổ chức đến động lực làm việc của nhân viên – tình huống nghiên cứu tại các doanh nghiệp trên địa bàn thành phố Đà Nẵng |
| Authors: | Ngô, Tấn Nhị |
| Advisor: | GS. TS. Nguyễn, Trường Sơn |
| Keywords: | Động lực làm việc;Lương chính thức;Thành phố Đà Nẵng;Doanh nghiệp |
| Issue Date: | 2026 |
| Publisher: | Trường Đại học Kinh Tế - Đại học Đà Nẵng |
| Citation: | 347tr. |
| Abstract: | Để đạt được mục tiêu tổng quát, nghiên cứu tập trung vào bốn mục tiêu cụ thể: Thứ nhất, xây dựng và kiểm định hệ thống đo lường các chiều cạnh văn hóa tổ chức và hai dạng động lực làm việc phù hợp với bối cảnh nghiên cứu tại Việt Nam, trên cơ sở kế thừa mô hình Denison và Thuyết tự quyết (SDT), đồng thời hiệu chỉnh thang đo thông qua các bước nghiên cứu định tính và định lượng. Thứ hai, phân tích và kiểm định tác động của từng chiều cạnh văn hóa tổ chức : Sự tham gia, tính nhất quán, khả năng thích ứng và sứ mệnh đến động lực bên trong và động lực bên ngoài của nhân viên, qua đó xác định chiều hướng và mức độ tác động của từng chiều cạnh văn hóa. Thứ ba, kiểm định sự khác biệt về tác động của văn hóa tổ chức đến động lực làm việc giữa các nhóm nhân viên theo một số đặc điểm cá nhân và nghề nghiệp như giới tính, độ tuổi, trình độ học vấn và thâm niên công tác, qua đó làm rõ liệu mối quanhệ nghiên cứu có thay đổi giữa các nhóm đối tượng hay không. Thứ tư, đề xuất các hàm ý quản trị nhằm giúp doanh nghiệp tại Đà Nẵng xây dựng và phát triển các giá trị, chuẩn mực và thực hành văn hóa phù hợp với việc duy trì và thúc đẩy động lực làm việc của nhân viên, đồng thời xem xét sự phù hợp với đặc điểm doanh nghiệp và bối cảnh văn hóa Việt Nam. |
| Appears in Collections: | Quản trị kinh doanh (Luận án) |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| LUẬN ÁN NGÔ TẤN NHỊ.pdf | 85.95 MB | Adobe PDF | ![]() Sign in to read | |
| TT Luận án TV _ Ngô Tấn Nhị.pdf | 1.03 MB | Adobe PDF | ![]() Sign in to read |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.
