Hoàn thiện chính sách lương và đãi ngộ cho NLĐ tại công ty TNHH MTV Đóng và Sửa chữa tàu Hải Sơn

Abstract

- Hệ thống hóa: Làm rõ những vấn đề lý luận về tiền lương, phụ cấp và các hình thức đãi ngộ tài chính, phi tài chính trong bối cảnh quản trị nhân sự hiện đại. - Phân tích và đánh giá: Chỉ rõ những thành tựu đạt được và những nút thắt cần tháo gỡ trong chính sách đãi ngộ của Công ty Hải Sơn giai đoạn 2023 - 2025 thông qua các số liệu khảo sát thực tế. - Xây dựng giải pháp: Thiết kế các phương án cải thiện hệ thống thang bảng lương, mô hình thưởng theo hiệu quả công việc (KPI) và môi trường làm việc đặc thù ngành đóng tàu, phù hợp với định hướng phát triển của công ty đến năm 2030