Please use this identifier to cite or link to this item:
http://thuvien.due.udn.vn:8080/dspace/handle/TVDHKT/50935Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | TS. Huỳnh, Thị Mỹ Hạnh | - |
| dc.contributor.author | Nguyễn, Minh Anh | - |
| dc.date.accessioned | 2026-06-26T02:17:06Z | - |
| dc.date.available | 2026-06-26T02:17:06Z | - |
| dc.date.issued | 2026 | - |
| dc.identifier.citation | 96tr. | vi |
| dc.identifier.uri | http://thuvien.due.udn.vn:8080/dspace/handle/TVDHKT/50935 | - |
| dc.description.abstract | - Tổng hợp các lý thuyết cơ bản về nguồn nhân lực =, duy trì nguồn nhân lực và tạo động lực làm việc. - Đánh giá thực trạng công tác giữ chân nhân sự tại Bespokify. - Xây dựng các nhóm giải pháp giữ chân nhân sự một cách có hệ thống. | vi |
| dc.description.tableofcontents | Ngoài phần mở đầu, kết luận, mục lục, phụ lục và danh mục tài liệu tham khảo, đề án gồm 03 chương như sau: Chương 1:Cơ sở lý luận về công tác duy trì nguồn nhân lực trong doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng công tác duy trì nguồn nhân lực tại Công ty Bespokify (Việt Nam) Chương3: Giải pháp hoàn thiện chính sách duy trì nguồn nhân lực tại Công ty Bespokify (Việt Nam) | vi |
| dc.language.iso | vi | vi |
| dc.publisher | Trường Đại học Kinh tế - ĐHĐN | vi |
| dc.subject | Hoàn thiện chính sách | vi |
| dc.subject | Nguồn nhân lực | vi |
| dc.subject | Đào tạo nguồn nhân lực | vi |
| dc.subject | Công ty TNHH Bespokify | vi |
| dc.title | Hoàn thiện chính sách duy trì nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Bespokify (Việt Nam) | vi |
| dc.type | Thesis | vi |
| Appears in Collections: | Quản trị kinh doanh (Đề án TNTS/Luận văn) | |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| NguyenMinhAnh_K48.QTR.DN1.V1__Tomtat.pdf | 434.3 kB | Adobe PDF |  Sign in to read | |
| NguyenMinhAnh_K48.QTR.DN1.V1__Toanvan.pdf | 6.01 MB | Adobe PDF |  Sign in to read | |
| NguyenMinhAnh_K48.QTR.DN1.V1__Trangthongtin.pdf | 1.4 MB | Adobe PDF |  Sign in to read |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.