Hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Prudential Việt Nam

Abstract

Hệ thống hóa cơ sở lý thuyết về đào tạo nguồn nhân lực, quy trình đào tạo và mô hình đánh giá Kirkpatrick. • Xem xét các chính sách, chương trình, tiêu chuẩn, nền tảng và nguồn lực đào tạo của Prudential Việt Nam đang được áp dụng tại Văn phòng Quảng Ngãi 2. • Phân tích thực trạng công tác đào tạo tại Văn phòng trong giai đoạn 2023 2025, từ xác định nhu cầu, lập kế hoạch, tổ chức thực hiện đến hỗ trợ và đánh giá sau đào tạo. • Đánh giá mức độ gắn kết giữa đào tạo với yêu cầu năng lực, kết quả công việc và lộ trình phát triển nghề nghiệp của đội ngũ Tư vấn viên. • Xác định kết quả đạt được, hạn chế và nguyên nhân ảnh hưởng đến hiệu quả đào tạo. • Đề xuất các giải pháp hoàn thiện công tác đào tạo, tăng tính thực hành, nâng cao hiệu quả hỗ trợ sau đào tạo và xác định rõ trách nhiệm của các chủ thể tham gia.