Please use this identifier to cite or link to this item:
http://thuvien.due.udn.vn:8080/dspace/handle/TVDHKT/50910Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | TS. Huỳnh, Thị Mỹ Hạnh | - |
| dc.contributor.author | Lâm, Bình Chi | - |
| dc.date.accessioned | 2026-07-01T09:19:30Z | - |
| dc.date.available | 2026-07-01T09:19:30Z | - |
| dc.date.issued | 2026 | - |
| dc.identifier.citation | 106tr. | vi |
| dc.identifier.uri | http://thuvien.due.udn.vn:8080/dspace/handle/TVDHKT/50910 | - |
| dc.description.abstract | (1) Làm rõ cơ sở lý thuyết và mô hình HRM xanh gắn với ESG; (2) Phân tích thực trạng thực thi HRM xanh tại Vietcombank 2021–2025; (3) Đánh giá hiệu quả theo khung AMO; (4) Đề xuất bộ giải pháp HRM xanh toàn diện với lộ trình, KPI cụ thể và dự báo tác động đến 2030. | vi |
| dc.description.tableofcontents | Đề án gồm 3 chương: Chương 1: Cơ sở lý thuyết và phương pháp nghiên cứu; Chương 2: Thực trạng HRM xanh gắn với chiến lược ESG tại Vietcombank giai đoạn 2021–2025; Chương 3: Các giải pháp triển khai chính sách HRM xanh giai đoạn 2026–2030. | vi |
| dc.language.iso | vi | vi |
| dc.publisher | Trường Đại học Kinh tế - Đại học Đà Nẵng | vi |
| dc.subject | Quản trị nguồn nhân lực | vi |
| dc.subject | Nguồn nhân lực xanh | vi |
| dc.subject | ESG | vi |
| dc.subject | Phát triển bền vững | vi |
| dc.subject | Hành vi xanh | vi |
| dc.subject | Ngân hàng thương mại | vi |
| dc.title | Triển khai chinh sach HRM xanh gắn với chiến lược ESG tại Vietcombank giai đoạn 2026 - 2030 | vi |
| dc.type | Thesis | vi |
| Appears in Collections: | Quản trị kinh doanh (Đề án TNTS/Luận văn) | |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| LamBinhChi_K48.QTR.ĐN1.V1_Tomtat.pdf | 1.11 MB | Adobe PDF | ![]() Sign in to read | |
| LamBinhChi_K48.QTR.ĐN1.V1_Toanvan.pdf | 8.6 MB | Adobe PDF | ![]() Sign in to read | |
| LamBinhChi_K48.QTR.ĐN1.V1_Trangthongtin.pdf | 1.54 MB | Adobe PDF | ![]() Sign in to read |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.


