Giải pháp tổ chức và quản lý giảm tổn thất điện năng tại Đội quản lý điện Sơn Trà thuộc Công ty Điện lực Đà Nẵng

Abstract

Nhằm hiện thực hóa mục tiêu tổng quát, quá trình nghiên cứu và xây dựng đề án được phân tách thành bốn mục tiêu cụ thể như sau: Thứ nhất, hệ thống hóa các cơ sở lý thuyết liên quan đến tổ chức và quản lý trong doanh nghiệp, đặc biệt là các lý thuyết về chức năng quản trị, quản trị theo mục tiêu, kiểm soát nội bộ và quản trị hiệu quả hoạt động. Các cơ sở lý thuyết này sẽ được sử dụng làm khung phân tích nhằm đánh giá thực trạng công tác quản lý giảm tổn thất điện năng tại đơn vị nghiên cứu. Thứ hai, phân tích và đánh giá thực trạng công tác tổ chức và quản lý giảm tổn thất điện năng tại Đội quản lý điện Sơn Trà trong giai đoạn nghiên cứu. Nội dung phân tích tập trung vào các khía cạnh như cơ cấu tổ chức, phân công nhiệm vụ, cơ chế giao chỉ tiêu, công tác theo dõi và giám sát, quy trình kiểm tra – đánh giá, cũng như sự phối hợp giữa các bộ phận liên quan trong quá trình triển khai nhiệm vụ. Thứ ba, xác định những ưu điểm, hạn chế và nguyên nhân của các tồn tại trong công tác tổ chức và quản lý giảm tổn thất điện năng tại đơn vị. Việc đánh giá này được thực hiện trên cơ sở đối chiếu giữa thực tiễn hoạt động tại đơn vị với các nguyên tắc và mô hình quản trị đã được trình bày trong cơ sở lý thuyết. Thứ tư, trên cơ sở kết quả phân tích thực trạng và khung lý thuyết quản trị, đề xuất các nhóm giải pháp tổ chức và quản lý nhằm nâng cao hiệu quả công tác giảm tổn thất điện năng tại Đội quản lý điện Sơn Trà trong thời gian tới. Các giải pháp được định hướng theo hướng khả thi, phù hợp với điều kiện tổ chức, nguồn lực và đặc thù hoạt động của đơn vị, đồng thời góp phần tăng cường tính chủ động trong điều hành và nâng cao hiệu quả thực hiện các chỉ tiêu quản lý được giao.