HRM2001 - Hành vi tổ chức : [8] Collection home page

Học phần Hành vi tổ chức được thiết kế 8 chương; Ngoài chương tổng quan, chương 2 đến chương 4 đề cập đến hành vi của cá nhân trong tổ chức gồm thái độ, sự thỏa mãn trong công việc, tính cách và giá trị, nhận thức và việc ra quyết định của cá nhân; Chương 5 xem xét vấn đề động lực và tạo động lực; Chương 6 bàn đến nhóm và hành vi cá nhân trong nhóm; Chương 7 và 8 bàn về giao tiếp trong tổ chức và văn hóa tổ chức. Học phần thiết kế nhằm giúp người học: nhận biết và phát hiện được hành vi của cá nhân, hành vi nhóm; Biết sử dụng các kiến thức đã học để đánh giá đặc điểm, quản lý các hành vi của bản thân; Xây dựng mối quan hệ như gắn kết, tạo động cơ, đồng cảm, chia sẻ trong nhóm qua đó tạo dựng các mối quan hệ của bản thân với đồng nghiệp, các nhà quản lý, cấp dưới và với khách hàng; Tham gia tích cực và hiệu quả vào hoạt động của tổ chức, có khả năng xử lý các mối quan hệ trong tổ chức một cách chuyên nghiệp, tôn trọng người khác và ra quyết định phù hợp với đạo lý.

Browse
Subscribe to this collection to receive daily e-mail notification of new additions RSS Feed RSS Feed RSS Feed
Collection's Items (Sorted by Submit Date in Descending order): 1 to 8 of 8
Issue DateTitleAuthor(s)
2026Chương 03 | Tính cách và giá trịKhoa Quản trị Kinh doanh
2026Chương 05 | Động lực: Từ khái niệm đến ứng dụngKhoa Quản trị Kinh doanh
2026Chương 08 | Văn hóa tổ chứcKhoa Quản trị Kinh doanh
2026Chương 06 | Nhóm và hành vi cá nhân trong nhómKhoa Quản trị Kinh doanh
2026Chương 07 | Giao tiếp trong tổ chứcKhoa Quản trị Kinh doanh
2026Chương 04 | Nhận thức và quyết định cá nhânKhoa Quản trị Kinh doanh
2026Chương 02 | Thái độ và sự hài lòng trong công việcKhoa Quản trị Kinh doanh
2026Chương 01 | Tổng quan về hành vi tổ chứcKhoa Quản trị Kinh doanh
Collection's Items (Sorted by Submit Date in Descending order): 1 to 8 of 8