Please use this identifier to cite or link to this item: http://thuvien.due.udn.vn:8080/dspace/handle/TVDHKT/50579
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorKhoa Du lịch-
dc.date.accessioned2026-02-07T08:29:51Z-
dc.date.available2026-02-07T08:29:51Z-
dc.date.issued2026-
dc.identifier.urihttp://thuvien.due.udn.vn:8080/dspace/handle/TVDHKT/50579-
dc.description.abstractChương 4 nhấn mạnh vai trò then chốt của kỹ năng viết đối với hiệu quả kinh doanh, đồng thời chỉ ra sai lầm phổ biến là cố gắng làm mọi thứ cùng lúc khi viết. Thay vào đó, chương này đề xuất cách tiếp cận viết theo quy trình, từng bước rõ ràng, giúp tiết kiệm thời gian và tạo ra sản phẩm viết hoàn chỉnh, hiệu quả hơn.-
dc.description.tableofcontents4.1. Tổng quan về quy trình viết 4.2. Phân tích độc giả 4.2.1 Độc giả chính 4.2.2 Mối quan hệ giữa người viết và độc giả 4.2.3 Độc giả sẽ tương tác như thế nào? 4.2.4 Độc giả đã thực sự biết những gì? 4.2.5 Những yếu tố cá nhân của độc giả 4.2.6 Ví dụ về phân tích độc giả 4.3 Lập kế hoạch 4.3.1 Mục tiêu 4.3.2 Nội dung 4.3.3 Tổ chức 4.4 Phác thảo 4.4.1 Thực hiện phác thảo 4.4.2 Vượt qua trở ngại của người viết 4.4.3 Viết cho các phương tiện truyền thông khác nhau 4.5 Hiệu chỉnh 4.5.1 Hiệu chỉnh lại nội dung 4.5.2 Hiệu chỉnh lại hình thức 4.5.3 Hiệu chỉnh lại tính chính xác 4.5.4 Hiệu chỉnh phong cách 4.6 Đọc và sửa bản in thử-
dc.subjectkỹ năng viết-
dc.subjectviết trong kinh doanh-
dc.subjecthiệu quả kinh doanh-
dc.subjectsai lầm khi viết-
dc.subjectviết theo quy trình-
dc.subjectviết từng bước-
dc.subjectquản lý chi tiết-
dc.subjecttiết kiệm thời gian-
dc.subjectsản phẩm viết hoàn chỉnh-
dc.subjecthiệu quả viết-
dc.titleChương 04 | Quy trình viết-
Appears in Collections:TOU1001 - Giao tiếp trong kinh doanh

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
TOU1001_Ch04_PowerPoint.html1.44 kBHTMLbook.png
 Sign in to read
TOU1001_Ch04_PDF.html1.44 kBHTMLbook.png
 Sign in to read
TOU1001_Ch04_Video.html1.45 kBHTMLbook.png
 Sign in to read


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.