Please use this identifier to cite or link to this item:
http://thuvien.due.udn.vn:8080/dspace/handle/TVDHKT/50413Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | TS. Lê, Thị Minh Hằng | - |
| dc.contributor.author | Ngô, Châu Nhi | - |
| dc.date.accessioned | 2025-12-04T03:36:55Z | - |
| dc.date.available | 2025-12-04T03:36:55Z | - |
| dc.date.issued | 2025 | - |
| dc.identifier.citation | 81 tr . | vi |
| dc.identifier.uri | http://thuvien.due.udn.vn:8080/dspace/handle/TVDHKT/50413 | - |
| dc.description.abstract | Đánh giá thực trạng hoạt động truyền thông mạng xã hội của thương hiệu thời trang Merriman, tập trung vào nền tảng Facebook - kênh chủ lực trong chiến lược truyền thông hiện nay. Trên cơ sở đó, luận văn đề xuất hệ thống giải pháp mang tính thực tiễn nhằm nâng cao hiệu quả truyền thông mạng xã hội của Merriman, góp phần củng cố hình ảnh thương hiệu, mở rộng độ nhận biết và thúc đẩy doanh số trong môi trường kinh doanh số. | vi |
| dc.description.tableofcontents | Chương 1: Cơ sở lý thuyết Chương 2: Thực trạng hoạt động truyền thông trên mạng xã hội Facebook tại Merriman Chương 3: Giải pháp, Kết luận và kiến nghị | vi |
| dc.language.iso | vi | vi |
| dc.publisher | Trường Đại học Kinh tế - Đại học Đà Nẵng | vi |
| dc.subject | Truyền thông Facebook | vi |
| dc.subject | Thương hiệu thời trang | vi |
| dc.subject | Tiếp thị mạng xã hội | vi |
| dc.subject | Tỷ lệ tương tác | vi |
| dc.title | Truyền thông Facebook cho thương hiệu thời trang Merriman | vi |
| dc.type | Thesis | vi |
| Appears in Collections: | Quản trị kinh doanh (Đề án TNTS/Luận văn) | |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| NgoChauNhi_K47.QTR.DN2.V1_ToanVan.pdf | 70.62 MB | Adobe PDF | ![]() Sign in to read | |
| NgoChauNhi_K47.QTR.DN2.V1_TomTat.pdf | 821.42 kB | Adobe PDF | ![]() Sign in to read | |
| NgoChauNhi_K47.QTR.DN2.V1_TrangThongTin.pdf | 2.84 MB | Adobe PDF | ![]() Sign in to read |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.


