Please use this identifier to cite or link to this item:
http://thuvien.due.udn.vn:8080/dspace/handle/TVDHKT/50402Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | PGS.TS. Nguyễn, Thanh Liêm | - |
| dc.contributor.author | Nguyễn, Thị Nguyệt Đông | - |
| dc.date.accessioned | 2025-12-04T01:21:59Z | - |
| dc.date.available | 2025-12-04T01:21:59Z | - |
| dc.date.issued | 2025 | - |
| dc.identifier.citation | 91 tr. | vi |
| dc.identifier.uri | http://thuvien.due.udn.vn:8080/dspace/handle/TVDHKT/50402 | - |
| dc.description.abstract | • Phân tích thực trạng hoạt động marketing hiện tại của Hai Tran Media & Airs Group để xác định điểm mạnh, điểm yếu và hạn chế. • Xây dựng và đề xuất hệ thống giải pháp marketing online đa kênh tích hợp, phù hợp đặc thù ngành hàng và định hướng phát triển của Hai Tran Media & Airs Group. | vi |
| dc.description.tableofcontents | • Chương 1: Cơ sở lý thuyết về Marketing Online và Marketing Automation • Chương 2: Thực trạng hoạt động kinh doanh và Marketing Online của Hai Tran Media & Airs Group • Chương 3: Triển khai giải pháp tối ưu Marketing Online cho Hai Tran Media & Airs Group. | vi |
| dc.language.iso | vi | vi |
| dc.publisher | Trường Đại học Kinh tế - Đại học Đà Nẵng | vi |
| dc.subject | Marketing Online | vi |
| dc.subject | Marketing Automation | vi |
| dc.subject | B2B Marketing | vi |
| dc.subject | Hai Tran Media & Airs Group | vi |
| dc.title | Triển khai giải pháp Marketing Online cho Hai Tran Media & Airs Group | vi |
| dc.type | Thesis | vi |
| Appears in Collections: | Quản trị kinh doanh (Đề án TNTS/Luận văn) | |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| NguyenThiNguyetDong_K48.QTR.DN1.C1_ToanVan.pdf | 22.54 MB | Adobe PDF | ![]() Sign in to read | |
| NguyenThiNguyetDong_K48.QTR.DN1.C1_TomTat.pdf | 940.06 kB | Adobe PDF | ![]() Sign in to read | |
| NguyenThiNguyetDong_K48.QTR.DN1.C1_TrangThongTin.pdf | 6.95 MB | Adobe PDF | ![]() Sign in to read |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.


