Please use this identifier to cite or link to this item:
http://thuvien.due.udn.vn:8080/dspace/handle/TVDHKT/50056
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.advisor | TS. Nguyễn, Thanh Liêm | - |
dc.contributor.author | Đỗ, Thị Hằng | - |
dc.date.accessioned | 2025-04-01T07:39:55Z | - |
dc.date.available | 2025-04-01T07:39:55Z | - |
dc.date.issued | 2010 | - |
dc.identifier.citation | 100tr. | vi |
dc.identifier.uri | http://thuvien.due.udn.vn:8080/dspace/handle/TVDHKT/50056 | - |
dc.description.abstract | Nghiên cứu các vấn đề lý luận về hoạch định nguồn nhân lực. Nghiên cứu thực trạng nguồn nhân lực tại Công ty TNHH một thành viên dịch vụ dầu khí Đà Nẵng. Chỉ ra mối quan hệ giữa thực trạng nguồn nhân lực hiện tại với công tác hoạch định nguồn nhân lực của Công ty TNHH một thành viên dịch vụ dầu khí Đà Nẵng. Tiến hành công tác hoạch định nguồn nhân lực theo đúng quy trình, trong đó việc xây dựng hệ thống thông tin nhân lực làm cơ sở quan trọng cho công tác hoạch định. | vi |
dc.description.tableofcontents | Chương 1: Cơ sở lý luận về hoạch định nguồn nhân lực -- Chương 2: Thực trạng công tác hoạch định nguồn nhân lực tại Công ty TNHH một thành viên dịch vụ dầu khí Đà Nẵng -- Chương 3: Hoạch định nguồn nhân lực tại Công ty TNHH một thành viên dịch vụ dầu khí Đà Nẵng | vi |
dc.language.iso | vi | vi |
dc.publisher | Trường Đại học Kinh tế - Đại học Đà Nẵng | vi |
dc.subject | Nguồn nhân lực | vi |
dc.subject | Hoạch định | vi |
dc.subject | Dịch vụ | vi |
dc.subject | Dầu khí Đà Nẵng | vi |
dc.subject | TNHH MTV | vi |
dc.title | Hoạch định nguồn nhân lực cho Công ty TNHH MTV dịch vụ dầu khí Đà Nẵng | vi |
dc.type | Thesis | vi |
Appears in Collections: | Quản trị kinh doanh (Đề án TNTS/Luận văn) |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Luan van _Hang (07-10).pdf | 1.64 MB | Adobe PDF | ![]() Sign in to read | |
Tom tat Luan van tot nghiep_Hang.pdf | 659.31 kB | Adobe PDF | ![]() Sign in to read |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.