Please use this identifier to cite or link to this item:
http://thuvien.due.udn.vn:8080/dspace/handle/TVDHKT/49962
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.advisor | TS. Đoàn, Thị Liên Hương | - |
dc.contributor.author | Trần, Tùng Lâm | - |
dc.date.accessioned | 2024-10-24T09:26:06Z | - |
dc.date.available | 2024-10-24T09:26:06Z | - |
dc.date.issued | 2024 | - |
dc.identifier.citation | 52tr. | vi |
dc.identifier.uri | http://thuvien.due.udn.vn:8080/dspace/handle/TVDHKT/49962 | - |
dc.description.abstract | Tập trung vào phát triển các phương pháp dự báo chi phí và dòng tiền, cùng với việc áp dụng các công cụ quản lý rủi ro để đánh giá và điều chỉnh chiến lược tài chính của tổ chức. Mục tiêu cuối cùng là cung cấp các khuyến nghị cụ thể và chiến lược hành động để cải thiện quy trình hoạch định chi phí và quản lý dòng tiền, góp phần tăng cường sức mạnh tài chính và hiệu suất kinh doanh của công ty Thủy điện Sông Tranh | vi |
dc.description.tableofcontents | Chương 1: Cơ sở lý luận về hoạch định ngân sách công ty Chương 2: Thực trạng về việc xây dựng và sử dụng ngân sách tại công ty Thủy điện Sông Tranh Chương 3: Hoàn thiện công tác Hoạch định ngân sách năm tại Công ty Thủy điện Sông Tranh. | vi |
dc.language.iso | vi | vi |
dc.publisher | Trường Đại hoc Kinh tế - Đại học Đà Nẵng | vi |
dc.subject | Tài chính | vi |
dc.subject | Dòng tiền | vi |
dc.subject | Sản lượng | vi |
dc.subject | Hoạch định | vi |
dc.subject | Công ty Thủy điện Sông Tranh | vi |
dc.title | Hoàn thiện công tác hoạch định ngân sách tại Công ty Thủy điện Sông Tranh | vi |
dc.type | Thesis | vi |
Appears in Collections: | Quản trị kinh doanh (LV) |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
TranTungLam_K45.QTR.ĐN1.V1_ToanVan.pdf | 10.08 MB | Adobe PDF | Sign in to read | |
TranTungLam_K45.QTR.ĐN1.V1_TomTat.pdf | 698.66 kB | Adobe PDF | Sign in to read | |
TranTungLam_K45.QTR.ĐN1.V1_TrangThongTin.pdf | 2.3 MB | Adobe PDF | Sign in to read |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.