Vận dụng thẻ điểm cân bằng trong đánh giá kết quả phương diện tài chính tại Chi nhánh Công ty TNHH Hanoi Steel Center tại thành phố Đà Nẵng

Abstract

Tại Chi nhánh Công ty TNHH Hanoi Steel Center tại thành phố à Nẵng (Chi nhánh) – doanh nghiệp FDI có vốn đầu tư Nhật Bản, thời gian qua Chi nhánh đã thực hiện đánh giá kết quả hoạt động trên phương diện tài chính bằng nhiều công cụ khác nhau và mang lại các kết quả tốt; Tuy nhiên vẫn còn tồn tại một số hạn chế, cụ thể: Khi đánh giá hoạt động trên phương diện tài chính, Chi nhánh mới dùng lại ở việc đánh giá trên các chỉ tiêu tài chính truyền thống mà chưa xem xét đến các yếu tố ảnh hưởng đến tình hình tài chính, mặt khác Chi nhánh cũng không thực hiện tính toán các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp… Do đó, chưa có cái nhìn đa chiều về hiệu suất tài chính của Chi nhánh, không đủ để cung cấp một cái nhìn toàn diện và dự báo được tình hình tài chính trong tương lai, bên cạnh đó việc chưa xây dựng mục tiêu cụ thể để quản lý chi phí cũng làm cho việc giám sát và kiểm soát chi phí trở nên khó khăn, dẫn đến khả năng chi tiêu có rủi ro vượt quá ngân sách hoặc không tối ưu hóa được nguồn lực.