Tăng cường động lực cho nhân viên tại phòng kỹ thuật bảo dưỡng máy bay Công ty cổ phần hàng không Vietjetair - Chi nhánh Đà Nẵng

Abstract

Động lực lao động đóng vai trò vô cùng quan trọng trong việc khuyến khích người lao động làm việc tích cực, hiệu quả, tăng cường tính sáng tạo và phát huy tiềm năng cá nhân. Mọi hoạt động của người lao động đều hướng tới mục tiêu cá nhân của họ. Vì vậy, nếu muốn thành công trên thị trường, doanh nghiệp cần đặc biệt chú trọng đến nguồn nhân lực. Việc tạo động lực làm việc cho người lao động trở nên vô cùng cấp thiết. Để xây dựng một hệ thống động lực hiệu quả, cần có sự nỗ lực từ các nhà quản lý và nhân viên. Với mong muốn nâng cao hiệu quả công tác tạo động lực, đề án mang lại những đóng góp sau: Đầu tiên, đề án hệ thống hóa lý luận chung về công tác tạo động lực và các giải pháp áp dụng. Các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc tại Phòng kỹ thuật bảo dưỡng máy bay Vietjet Air- Chi nhánh Đà Nẵng được xác định từ nhiều lý thuyết trong nước và ngoài nước. Cuối cùng, xác định 07 yếu tố tạo động lực làm việc bao gồm: Tiền lương, phúc lợi, đào tạo và thăng tiến, bản chất công việc, đánh giá thành tích, cấp trên và đồng nghiệp, điều kiện và môi trường làm việc. Được lựa chọn để xây dựng phù hợp với thực tế tại phòng kỹ thuật. Dựa trên kết quả khảo sát, tác giả phân tích thực trạng và đánh giá công tác tạo động lực tại phòng kỹ thuật, từ đó đề xuất các giải pháp cụ thể. Kết quả của đề án có ý nghĩa tích cực trong việc nâng cao động lực làm việc cho người lao động tại Phòng kỹ thuật bảo dưỡng máy bay Vietjet Air - Chi nhánh Đà Nẵng