Please use this identifier to cite or link to this item:
http://thuvien.due.udn.vn:8080/dspace/handle/TVDHKT/49742
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.advisor | TS. Nguyễn, Thị Bích Thu | - |
dc.contributor.author | Vũ, Thị Kim Phượng | - |
dc.date.accessioned | 2023-10-31T01:57:36Z | - |
dc.date.available | 2023-10-31T01:57:36Z | - |
dc.date.issued | 2023 | - |
dc.identifier.citation | 120tr. | vi |
dc.identifier.uri | http://thuvien.due.udn.vn:8080/dspace/handle/TVDHKT/49742 | - |
dc.description.abstract | Ngành Bưu chính là ngành kinh tế kỹ thuật dịch vụ quan trọng thuộc kết cấu hạ tầng của nền kinh tế quốc dân. Theo thống kê tại Việt Nam, dịch vụ bưu chính có tốc độ tăng trưởng nhanh qua các năm. Từ thị trường khoảng 3 nghìn tỷ đồng (khoảng 180 triệu USD) trước năm 2010, đến năm 2022 đã dạt 52.300 tỷ đồng tăng 16,2% so với năm 2021 và vượt 5,2% kế hoạch năm 2022. Năm 2022, điểm chỉ số 2IPD của Việt Nam đạt 46,5 điểm, nằm trong nhóm cấp độ 5 và thuộc các nước có hoạt động bưu chính phát triển tốt. | vi |
dc.description.tableofcontents | Chương 1: Cơ sở lý luận về chất lượng và quản trị chất lượng trong doanh nghiệp. Chương 2: Thực trạng công tác quản lý chất lượng dịch vụ BCCI tại Bưu điện thành phố Đà Nẵng. Chương 3: Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị chất lượng dịch vụ BCCI tại Bưu điện thành phố Đà Nẵng giai đoạn 2024-2026. | vi |
dc.language.iso | vi | vi |
dc.publisher | Trường Đại Học Kinh tế Đà Nẵng | vi |
dc.subject | Ngành Bưu chính | vi |
dc.subject | Bưu điện thành phố Đà Nẵng | vi |
dc.title | Quản trị chất lượng dịch vụ Bưu chính công ích tại Bưu điện thành phố Đà Nẵng | vi |
dc.type | Thesis | vi |
Appears in Collections: | Quản trị kinh doanh (LV) |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
VuThiKimPhuong_K43.QTR.DN_2_Tomtat.pdf | 440.18 kB | Adobe PDF | Sign in to read | |
VuThiKimPhuong_K43.QTR.DN_2_Toanvan.pdf | 4.78 MB | Adobe PDF | Sign in to read |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.