Please use this identifier to cite or link to this item: http://thuvien.due.udn.vn:8080/dspace/handle/TVDHKT/49694
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorPGS.TS. Đoàn, Ngọc Phi Anh-
dc.contributor.advisorPGS.TS. Trần, Đình Khôi Nguyên-
dc.contributor.authorVõ, Văn Cương-
dc.date.accessioned2023-03-30T03:06:28Z-
dc.date.available2023-03-30T03:06:28Z-
dc.date.issued2021-
dc.identifier.citation393tr.vi
dc.identifier.urihttp://thuvien.due.udn.vn:8080/dspace/handle/TVDHKT/49694-
dc.description.abstract(1) Đánh giá thực trạng đặc điểm và chất lượng quản trị công ty ở Việt Nam, đánh giá thực trạng mức độ công bố thông tin trách nhiệm xã hội của các doanh nghiệp niêm yết ở Việt Nam. (2) Xác định sự ảnh hưởng của đặc điểm quản trị công ty và chất lượng quản trị công ty đến mức độ công bố thông tin trách nhiệm xã hội của các doanh nghiệp niêm yết.vi
dc.description.tableofcontentsChương 1: Cơ sở lý thuyết về quản trị công ty, công bố thông tin trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp. Chương 2: Thiết kế nghiên cứu. Chương 3: Thực trạng về quản trị công ty và mức độ công bố thông tin trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp niêm yết ở Việt Nam. Chương 4: Kết quả nghiên cứu ảnh hưởng quản trị công ty đến mức độ công bố thông tin trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp niêm yết ở Việt Nam. Chương 5: Hàm ý chính sách.vi
dc.language.isovivi
dc.publisherTrường Đại Học Kinh Tế - ĐH Đà Nẵngvi
dc.subjectCông bố thông tinvi
dc.subjectTrách nhiệm xã hộivi
dc.subjectQuản trị công tyvi
dc.subjectDoanh nghiệp niêm yếtvi
dc.titleNghiên cứu ảnh hưởng của quản trị công ty đến mức độ công bố thông tin trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp niêm yết ở Việt Namvi
dc.typeThesisvi
Appears in Collections:Luận án Tiến sĩ

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
VO VAN CUONG_LUAN AN.pdf22.72 MBAdobe PDF Sign in to read
VO VAN CUONG_TOMTAT(TV).pdf1.19 MBAdobe PDF Sign in to read
VO VAN CUONG_TRANG THONG TIN.pdf1.08 MBAdobe PDF Sign in to read
VO VAN CUONG_TOMTAT(TA).pdf1.09 MBAdobe PDF Sign in to read


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.