Please use this identifier to cite or link to this item: http://thuvien.due.udn.vn:8080/dspace/handle/TVDHKT/49658
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorTS. Huỳnh, Thị Hồng Hạnh-
dc.contributor.authorLê, Thị Ái Vân-
dc.date.accessioned2023-02-10T03:55:48Z-
dc.date.available2023-02-10T03:55:48Z-
dc.date.issued2023-
dc.identifier.citation95 tr.vi
dc.identifier.urihttp://thuvien.due.udn.vn:8080/dspace/handle/TVDHKT/49658-
dc.description.abstractTạo lập một cơ cấu kỷ cương trong toàn bộ quy trình hoạt động của đơn vị; Giúp nhận biết, phân tích và lựa chọn phương pháp tối ưu để đối phó với các sự kiện bất lợi trong việc thực hiện mục tiêu; Tạo lập được một hệ thống thông tin và truyền đạt thông tin hữu hiệu trong toàn tổ chức phục vụ cho việc thưc hiện các mục tiêu của KSNB; Việc kiểm tra, đánh giá thường xuyên và định kì giữa các bộ phận với nhau hoặc giữa cấp trên với cấp dưới giúp phát hiện và ngăn chặn kịp thời những sai phạm do thiếu sót hoặc cố tình gây ra, đồng thời cũng giúp đánh giá và hoàn thiện hơn những bất cập cần bổ sung.vi
dc.description.tableofcontentsChương 1: Cơ sở lý luận về kiểm soát nội bộ chu trình thu viện phí tại Bệnh viện. Chương 2: Đánh giá hoạt động kiểm soát nội bộ chu trình thu viện phí tại Bệnh viện Tâm thần thành phố Đà Nẵng. Chương 3: Một số giải pháp hoàn thiện kiểm soát nội bộ chu trình thu viện phí tại Bệnh viện Tâm thần thành phố Đà Nẵng.vi
dc.language.isovivi
dc.publisherTrường Đại học Kinh tế, ĐHĐNvi
dc.subjectKiểm soát nội bộvi
dc.subjectChu Trình thu viện phívi
dc.subjectBệnh viện Tâm thần thành phố Đà Nẵngvi
dc.subjectQuy trình kiểm soátvi
dc.titleHoàn thiện KSNB chu trình thu viện phí tại Bệnh viện Tâm Thần thành phố Đà Nẵngvi
dc.typeThesisvi
Appears in Collections:Kế toán (LV)

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
LeThiAiVan_K41.KTO.DN_Toanvan.pdf6.53 MBAdobe PDF Sign in to read
LeThiAiVan_K41.KTO.DN_Tomtat.pdf552.84 kBAdobe PDF Sign in to read
LeThiAiVan_K41.KTO.DN_Trangthongtin.pdf818.39 kBAdobe PDF Sign in to read


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.