Please use this identifier to cite or link to this item:
http://thuvien.due.udn.vn:8080/dspace/handle/TVDHKT/49373Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | PGS.TS. Phạm, Thị Lan Hương | - |
| dc.contributor.author | Trương, Thị ĐoanThục | - |
| dc.date.accessioned | 2022-09-20T07:18:13Z | - |
| dc.date.available | 2022-09-20T07:18:13Z | - |
| dc.date.issued | 2022 | - |
| dc.identifier.citation | 139tr. | vi |
| dc.identifier.uri | http://thuvien.due.udn.vn:8080/dspace/handle/TVDHKT/49373 | - |
| dc.description.abstract | - Cung cấp hệ thống hóa cơ sở lý luận về đánh giá thành tích nhân viên. - Phân tích thực trạng công tác đánh giá thành tích nhân viên của cơ quan Tổng công ty Điện lực Miền Trung. - Đề xuất những giải pháp, kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác đánh giá thành tích nhân viên của Tổng công ty Điện lực Miền Trung | vi |
| dc.description.tableofcontents | Chương 1: Cơ sở lý luận về đánh giá thành tích nhân viên. Chương 2: Phân tích hoạt động đánh giá thành tích nhân viên tại Tổng công ty Điện lực Miền Trung. Chương 3: Giải pháp hoàn thiện công tác đánh giá thành tích nhân viên tại Tổng công ty Điện lực Miền Trung. | vi |
| dc.language.iso | vi | vi |
| dc.publisher | Trường Đại học Kinh tế, ĐHĐN | vi |
| dc.subject | Đánh giá thành tích | vi |
| dc.subject | Nhân viên | vi |
| dc.subject | Tổng công ty Điện lực Miền Trung | vi |
| dc.title | Hoàn thiện công tác đánh giá thành tích của Tổng công ty Điện lực Miền Trung | vi |
| dc.type | Thesis | vi |
| Appears in Collections: | Quản trị kinh doanh (Đề án TNTS/Luận văn) | |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| TruongThiDoanThuc_K41.QTR.DN_Tomtat.pdf | 512.56 kB | Adobe PDF | Sign in to read | |
| TruongThiDoanThuc_K41.QTR.DN_Toanvan.pdf | 6.98 MB | Adobe PDF | Sign in to read | |
| TruongThiDoanThuc_K41.QTR.DN_Trangthongtin.pdf | 929.68 kB | Adobe PDF | Sign in to read |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.