Please use this identifier to cite or link to this item: http://thuvien.due.udn.vn:8080/dspace/handle/TVDHKT/49333
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorTS. Nguyễn, Xuân Lãn-
dc.contributor.authorLê, Nguyên Việt-
dc.date.accessioned2022-05-06T04:11:15Z-
dc.date.available2022-05-06T04:11:15Z-
dc.date.issued2022-
dc.identifier.citation140 trvi
dc.identifier.urihttp://thuvien.due.udn.vn:8080/dspace/handle/TVDHKT/49333-
dc.description.abstractNgày nay khi mà xu hướng khu vực hóa và toàn cầu hóa diễn ra ngày càng mạnh mẽ thì chắc chắn Việt Nam không thể nằm ngoài quy luật đó, mỗi doanh nghiệp đều phải tìm ra cho mình một hướng đi trong một môi trường cạnh tranh ngày càng khốc liệt. Để hoạt động tốt, doanh nghiệp phải tận dụng tối đa những lợi thế, nguồn lực, cơ hội mà mình nắm giữ để đưa ra những chiến lược sản xuất – kinh doanh kịp thời, phù hợp và hiệu quả. Trong khi các nguồn lực khác như nguồn vật lực, nguồn tài lực là hạn chế thì chỉ có nguồn nhân lực mới là một nguồn lực có thể khai thác vô hạn, nó là yếu tố căn bản tạo nên sự tồn tại và phát triển lâu bền cho doanh nghiệp.vi
dc.description.tableofcontents- Chương 1: Cơ sở lý luận về tạo động lực làm việc cho người lao động - Chương 2: Thực trạng tạo động lực làm việc cho nhân viên tại Công ty Cổ phần Cấp thoát nước và Xây dựng Quảng Ngãi - Chương 3: Giải pháp tạo động lực làm việc cho nhân viên tại Công ty Cổ phần Cấp thoát nước và Xây dựng Quảng Ngãi.vi
dc.language.isovivi
dc.publisherTrường Đại học Kinh tế, ĐHĐNvi
dc.subjectNgười lao độngvi
dc.subjectCông ty Cổ phần Cấp thoát nước và Xây dựng Quảng Ngãivi
dc.titleGiải pháp tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty Cổ phần Cấp thoát nước và Xây dựng Quảng Ngãivi
dc.typeThesisvi
Appears in Collections:Quản trị kinh doanh (LV)

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
LE NGUYEN VIET_K40.QTR.QN_TOANVAN.pdf6.02 MBAdobe PDF Sign in to read
LE NGUYEN VIET_K40.QTR.QN_TOMTAT.pdf673.15 kBAdobe PDF Sign in to read


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.