Please use this identifier to cite or link to this item: http://thuvien.due.udn.vn:8080/dspace/handle/TVDHKT/49271
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorGS.TS Nguyễn, Trường Sơn-
dc.contributor.authorNguyễn, Việt Tân-
dc.date.accessioned2022-04-20T03:26:42Z-
dc.date.available2022-04-20T03:26:42Z-
dc.date.issued2022-
dc.identifier.citation110tr.vi
dc.identifier.urihttp://thuvien.due.udn.vn:8080/dspace/handle/TVDHKT/49271-
dc.description.abstractHệ “thống hóa và làm sáng tỏ những vấn đề lý luận cơ bản về quản trị dự án đầu tư ở doanh nghiệp trong điều kiện hiện nay Trên cơ sở đó, đánh giá thực trạng công tác quản lý dự án đầu tư của Công ty Điện lực Quảng Ngãi, rút ra những tồn tại hạn chế và nguyên nhân của tồn tại hạn chế đó Xây dựng hệ thống những quan điểm cơ bản và đề xuất những giải pháp chủ yếu nhằm hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư của Công ty Điện lực Quảng Ngãi Qua đó góp phần nâng cao hiệu quả đầu tưvi
dc.description.tableofcontentsChƣơng 1: Cơ sở lý luận chung về quản trị dự án đầu tư Chƣơng 2: Thực trạng công tác quản trị đầu tư xây dựng cấp điện các phụ tải khu công nghiệp Vsip Quảng Ngãi qua trạm biến áp chuyên dùng của Công ty Điện lực Quảng Ngãi Chƣơng 3: Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị dự án đầu tư xây dựng cấp điện các phụ tải khu công nghiệp Vsip Quảng Ngãi qua trạm biến áp chuyên dùng của Công ty Điện lực Quảng Ngãivi
dc.language.isovivi
dc.publisherTrường Đại học Kinh tế, ĐHĐNvi
dc.subjectCông tác quản trị dự ánvi
dc.subjectTrạm biến ápvi
dc.titleHoàn thiện công tác quản trị dự án đầu tư xây dựng cấp điện các phụ tải khu công nghiệp Vsip Quảng Ngãi qua trạm biến áp chuyên dùng của Công ty Điện lực Quảng Ngãivi
dc.typeThesisvi
Appears in Collections:Quản trị kinh doanh (LV)

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
NGUYEN VIET TAN_K40.QTR.QN_TOMTAT.pdf553.09 kBAdobe PDF Sign in to read
NGUYEN VIET TAN_K40.QTR.QN_TOANVAN.pdf4.1 MBAdobe PDF Sign in to read


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.