Please use this identifier to cite or link to this item: http://thuvien.due.udn.vn:8080/dspace/handle/TVDHKT/49184
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorGS. TS. Trương, Bá Thanh-
dc.contributor.authorNguyễn, Đặng Khánh Nguyên-
dc.date.accessioned2022-01-13T03:14:47Z-
dc.date.available2022-01-13T03:14:47Z-
dc.date.issued2021-
dc.identifier.citation125 tr.vi
dc.identifier.urihttp://thuvien.due.udn.vn:8080/dspace/handle/TVDHKT/49184-
dc.description.abstract- Về măt lý luận: Bài luận văn phân tích và làm sáng tỏ cơ sở lý luận vềhệ thống kiểm soát nội bộ trong các doanh nghiệp, cụ thể bao gồm: Doanh nghiệp thương mại, sản xuất và dịch vụ. - Về mặt thực tiễn: Trên cơ sở phân tích lý luận thực tế về hệ thống Kiểm soát nội bộ tại Chi nhánh Tổng Công ty Hàng không Việt Nam -CTCP khu vực miền Trung, đề tài sẽ phân tích rõ những ưu, nhược điểm về những khía cạnh này của công ty, từ đó đề xuất các giải pháp nhằm tăng cường Kiểm soát nội bộ doanh thu và chi phí tại Chi nhánh Tổng Công ty Hàng không Việt Nam - CTCP khu vực miền Trung.vi
dc.description.tableofcontentsChương 1: Những vấn đề lý luận chung về Hệ thống kiểm soát nội bộtrong doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng công tác kiểm soát nội bộ doanh thu và chi phí tại Chi nhánh Tổng công ty hàng không Việt Nam - CTCP khu vực miền Trung Chương 3: Giải pháp tăng cường kiểm soát nội bộ doanh thu và chi phí tại Chi nhánh Tổng công ty hàng không Việt Nam - CTCP khu vực miền Trungvi
dc.language.isovivi
dc.publisherTrường Đại Học Kinh Tế - ĐH Đà Nẵngvi
dc.subjectKiểm soát nội bộvi
dc.subjectTổng công ty hàng không Việt Nam - CTCP khu vực miền Trungvi
dc.titleTăng Cường Kiểm soát nội bộ doanh thu và chi phí tại Chi nhánh Tổng Công Ty Hàng Không Việt Nam - CTCP Khu Vực Miền Trungvi
dc.typeThesisvi
Appears in Collections:Kế toán (LV)

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Nguyendangkhanhnguyen_K37.KTO.ĐN_Toanvan.pdf8.87 MBAdobe PDF Sign in to read
Nguyendangkhanhnguyen_K37.KTO.ĐN_tom tat.pdf596.55 kBAdobe PDF Sign in to read


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.