Please use this identifier to cite or link to this item:
http://thuvien.due.udn.vn:8080/dspace/handle/TVDHKT/49162
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.advisor | PGS. TS. Võ, Thị Thúy Anh | - |
dc.contributor.author | Nguyễn, Văn Dương | - |
dc.date.accessioned | 2022-01-05T08:26:26Z | - |
dc.date.available | 2022-01-05T08:26:26Z | - |
dc.date.issued | 2021 | - |
dc.identifier.citation | 129 tr | vi |
dc.identifier.uri | http://thuvien.due.udn.vn:8080/dspace/handle/TVDHKT/49162 | - |
dc.description.abstract | Về ý nghĩa khoa học của đề tài: đề tài hệ thống hóa những nội dung cơ bản về vấn đề quản lý tài chính trong một đơn vị dự toán thuộc Quân đội. Qua đó góp phần bổ sung, hoàn thiện lý luận quản lý tài chính quân đội nói chung và quản lý tài chính tại một đơn vị cấp sư đoàn thực hiện nhiệm vụ quốc phòng trên vùng miền Trung và Tây nguyên. Nội dung đề tài mang tính mới ở chổ đề cập đến quy trình QLTC chung được áp dụng cho một đơn vị cấp sư đoàn dang thực hiện nhiệm vụ trực sẳn sàng chiến đấu trong thời bình. | vi |
dc.description.tableofcontents | Chương 1: Cơ sở lý luận về quản lý tài chính đơn vị dự toán ngân sách trong quân đội Chương 2: Thực trạng công tác quản lý tài chính ở Sư đoàn 372 – QC PK-KQ trong giai đoạn 2017-20199 Chương 3: Một số khuyến nghị nhằm hoàn thiện công tác quản lý tài chính ở Sư đoàn 372 – QC PK-KQ. | vi |
dc.language.iso | vi | vi |
dc.publisher | Trường Đại Học Kinh Tế - ĐH Đà Nẵng | vi |
dc.subject | Quản lý tài chính | vi |
dc.subject | Quân chủng phòng không - không quân | vi |
dc.title | Hoàn thiện công tác quản lý tài chính ở Sư đoàn 372, Quân chủng Phòng không –Không quân | vi |
dc.type | Thesis | vi |
Appears in Collections: | Tài chính - Ngân hàng (LV) |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
NguyenVanDuong_K38.TNH.DN_ToanVan.pdf | 6.15 MB | Adobe PDF | Sign in to read | |
NguyenVanDuong_K38.TNH.DN_Tomtat.pdf | 299.98 kB | Adobe PDF | Sign in to read |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.