Please use this identifier to cite or link to this item:
http://thuvien.due.udn.vn:8080/dspace/handle/TVDHKT/49143Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | GS.TS Nguyễn, Trường Sơn | - |
| dc.contributor.author | Huỳnh, Thị Thúy Kiều | - |
| dc.date.accessioned | 2022-01-04T07:27:04Z | - |
| dc.date.available | 2022-01-04T07:27:04Z | - |
| dc.date.issued | 2021 | - |
| dc.identifier.citation | 119tr. | vi |
| dc.identifier.uri | http://thuvien.due.udn.vn:8080/dspace/handle/TVDHKT/49143 | - |
| dc.description.abstract | - Hệ thống hóa cơ sở lý luận về văn hóa tổ chức. - Xác định và lượng hóa các nhân tố tác động đến giá trị văn hóa của tổ chức. - Phân tích và đánh giá thực trạng xây dựng, phát triển các giá trị văn hóa tại Cục Hải quan, tập trung nhận diện, đánh giá các giá trị văn hóa hiện có tại đơn vị. - Đưa ra các đề xuất nhằm duy trì các giá trị văn hóa đã được khẳng định, xây dựng, bổ sung các giá trị văn hóa còn thiếu, còn yếu. | vi |
| dc.description.tableofcontents | Chƣơng 1. Cơ sở lý luận về văn hóa tổ chức Chƣơng 2. Thực trạng phát triển văn hóa tổ chức tại Cục Hải quan tỉnh Quảng Ngãi. Chƣơng 3. Một số giải pháp nhằm phát triển các giá trị văn hóa tổ chức tại Cục Hải quan tỉnh Quảng Ngãi | vi |
| dc.language.iso | vi | vi |
| dc.publisher | Trường Đại học Kinh Tế - ĐH Đà Nẵng | vi |
| dc.subject | Phát triển | vi |
| dc.subject | Văn hóa tổ chức | vi |
| dc.subject | Cục Hải quan tỉnh Quảng Ngãi | vi |
| dc.title | Phát triển văn hóa tổ chức tại Cục Hải quan tỉnh Quảng Ngãi | vi |
| dc.type | Thesis | vi |
| Appears in Collections: | Quản trị kinh doanh (LV) | |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| HuynhThiThuyKieu-K38.QTR.QN-Tomtat.pdf | 798.62 kB | Adobe PDF | Sign in to read | |
| HuynhThiThuyKieu-K38.QTR.QN-Luanvan.pdf | 9.49 MB | Adobe PDF | Sign in to read | |
| HuynhThiThuyKieu-K38.QTR.QN-Trangthongtin.pdf | 2.02 MB | Adobe PDF | Sign in to read |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.