Please use this identifier to cite or link to this item: http://thuvien.due.udn.vn:8080/dspace/handle/TVDHKT/48964
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorGS.TS. Nguyễn, Trường Sơn-
dc.contributor.authorThS. Bạch, Thị Hà Thu-
dc.date.accessioned2021-04-26T07:50:24Z-
dc.date.available2021-04-26T07:50:24Z-
dc.date.issued2021-
dc.identifier.citation99trvi
dc.identifier.urihttp://thuvien.due.udn.vn:8080/dspace/handle/TVDHKT/48964-
dc.description.abstractViệc tạo động lực cho đội ngũ công chức, người lao động là một trong những vấn đề quan trọng và nghĩa trong công tác quản l nhân sự. Sự thành công của mỗi tổ chức có thể nói phần lớn phụ thuộc vào động lực làm việc của người lao động, rõ ràng là việc hăng say làm việc sẽ tạo ra năng suất lao động . Trình độ, năng lực của đội ngũ công chức, người lao động có nghĩa quan trọng với hiệu quả trong công tác quản l hành chính Nhà nước; vì đội ngũ công viên chức là người đề ra quy định và thực thi quy định cũng như tham mưu để đưa ra những luật lệ, những quy định của một xã hội buộc mọi người phải tuân theo.vi
dc.description.tableofcontentsChương 1: Cơ sở l luận về việc tạo động lực làm việc cho người lao động trong cơ quan nhà nước Chương 2: Thực trạng tạo động lực lao động tại Cục Quản l thị trường tỉnh Quảng Ngãi. Chương 3: Một số giải pháp hoàn thiện nhằm tạo động lực làm việc cho đội ngũ công chức, người lao động tại Cục Quản l thị trường tỉnh Quảng Ngãi.vi
dc.language.isovivi
dc.publisherTrường Đại học Kinh tế Đà Nẵngvi
dc.subjectĐộng lựcvi
dc.subjectTạo động lựcvi
dc.subjectĐội ngũ công chức người lao độngvi
dc.titleTạo động lực cho đội ngũ công chức, người lao động tại Cục Quản lý thị trường tỉnh Quảng Ngãivi
dc.typeThesisvi
Appears in Collections:Quản trị kinh doanh (LV)

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
BachThiHaThu-K38.QTR.QN-Luanvan.pdf8.29 MBAdobe PDF Sign in to read
BachThiHaThu-K38.QTR.QN-Tomtat.pdf526.49 kBAdobe PDF Sign in to read


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.