Please use this identifier to cite or link to this item: http://thuvien.due.udn.vn:8080/dspace/handle/TVDHKT/48904
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorGS. TS. Nguyễn, Trường Sơn-
dc.contributor.authorNguyễn, Thế Vĩnh-
dc.date.accessioned2021-04-09T12:02:15Z-
dc.date.available2021-04-09T12:02:15Z-
dc.date.issued2020-
dc.identifier.citation89trvi
dc.identifier.urihttp://thuvien.due.udn.vn:8080/dspace/handle/TVDHKT/48904-
dc.description.abstract- Tổng hợp cơ sở lý luận về văn hóa doanh nghiệp, đánh giá giá trị văn hóa doanh nghiệp; tổng hợp các công cụ đánh giá văn hóa doanh nghiệp và đặc biệt là bộ công cụ OCAI nhằm sử dụng đánh giá giá trị văn hóa doanh nghiệp tại Công ty cổ phần Phước Kỳ Nam. - Nhận diện và đánh giá các giá trị văn hóa của Công ty Cổ phần Phước Kỳ Nam và đo lường sự mong muốn thay đổi của văn hóa doanh nghiệp tại Công ty của đội ngũ người lao động trong thời gian tới thông qua sử dụng bộ công cụ OCAI. - Căn cứ kết quả đo lường VHDN bằng bộ công cụ OCAI đề xuất một số hàm ý giải pháp nhằm phát triển văn hóa doanh nghiệp tại Công ty.vi
dc.description.tableofcontentsChương 1: Cơ sở lý luận về văn hóa doanh nghiệp và các công cụ nhận diện các giá trị văn hóa doanh nghiệp. Chương 2: Nhận diện và đánh giá văn hóa doanh nghiệp tại Công ty Cổ phần Phước Kỳ Nam. Chương 3: Phương hướng và hàm ý giải pháp nhằm phát triển văn hóa doanh nghiệp tại Công ty Cổ phần Phước Kỳ Namvi
dc.language.isovivi
dc.publisherTrường Đại học Kinh tế Đà Nẵngvi
dc.subjectPhát triểnvi
dc.subjectVăn hóa doanh nghiệpvi
dc.subjectCông ty Cổ phần Phước Kỳ Namvi
dc.titlePhát triển văn hóa doanh nghiệp tại Công ty Cổ phần Phước Kỳ Namvi
dc.typeThesisvi
Appears in Collections:Quản trị kinh doanh (LV)

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
NguyenTheVinh_K38.QTR.QNA_Tomtat.pdf484.97 kBAdobe PDF Sign in to read
NguyenTheVinh_K38.QTR.QNA_Toanvan.pdf52.48 MBAdobe PDF Sign in to read
NguyenTheVinh_K38.QTR.QNA_Trangthongtin.pdf332.69 kBAdobe PDF Sign in to read


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.