Please use this identifier to cite or link to this item: http://thuvien.due.udn.vn:8080/dspace/handle/TVDHKT/48801
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorPGS. TS Nguyễn, Thanh Liêm-
dc.contributor.authorThS. Đặng, Quốc Huy-
dc.date.accessioned2020-12-24T01:48:28Z-
dc.date.available2020-12-24T01:48:28Z-
dc.date.issued2020-
dc.identifier.citation80trvi
dc.identifier.urihttp://thuvien.due.udn.vn:8080/dspace/handle/TVDHKT/48801-
dc.description.abstractTrong những năm qua, Công ty Cổ phần Cơ giới và Xây dựng tổng hợp Quảng Bình đã có nhiều chính sách quan tâm đối với người lao động nhằm thu hút nhân tài, phát triển Công ty. Tuy nhiên, với tính chất của một Công ty xây dựng, nguồn lao động trực tiếp của Công ty chiếm tỷ tọng khá lớn, đây là lực lƣợng lao động luôn biến đổi theo thời vụ, không thực sự gắn bó lâu dài với Công ty. Mặt khác, do đây là lao động thời vụ, Công ty cũng chƣa thực sự chú trọng các hoạt động nhằm giữ chân cũng như kích thích họ trong quá trình làm việc.vi
dc.description.tableofcontentsCHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP CHƯƠNG 2: THIẾT KÊ NGHIÊN CỨU.CHƯƠNG 3: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN.CHƯƠNG 4. KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊvi
dc.language.isovivi
dc.publisherTrường Đại học Kinh tế Đà Nẵngvi
dc.subjectTạo động lực làm việcvi
dc.subjectNgười lao độngvi
dc.subjectông ty Cổ phần Cơ giới và Xây dựng tổng hợp Quảng Bìnhvi
dc.titleTạo động lực làm việc cho đội ngũ nhân viên tại Công ty Cổ phần Cơ giới và Xây dựng tổng hợp Quảng Bìnhvi
dc.typeThesisvi
Appears in Collections:Quản trị kinh doanh (LV)

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Dang Quoc Huy_K37.QTR.QB_Toanvan.pdf2.55 MBAdobe PDF Sign in to read
Dang Quoc Huy_K37.QTR.QB_Tomtat.pdf363.79 kBAdobe PDF Sign in to read


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.