Please use this identifier to cite or link to this item: http://thuvien.due.udn.vn:8080/dspace/handle/TVDHKT/48775
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorPGS. TS Trần, Đình Khôi Nguyên-
dc.contributor.authorThS. Lê, Thị Liên-
dc.date.accessioned2020-12-18T08:41:59Z-
dc.date.available2020-12-18T08:41:59Z-
dc.date.issued2020-
dc.identifier.citation96trvi
dc.identifier.urihttp://thuvien.due.udn.vn:8080/dspace/handle/TVDHKT/48775-
dc.description.abstractTrong thời đại toàn cầu hóa và môi trƣờng cạnh tranh nhƣ hiện nay, việc lựa chọn đƣợc cho mình chiến lƣợc tồn tại và phát triển phù hợp là vấn đề mà các tổ chức đặc biệt quan tâm. Tuy nhiên để biến chiến lƣợc thành hành động và đánh giá quá trình thực hiện chiến lƣợc cũng nhƣ thành quả hoạt động của mỗi một tổ chức cũng là vấn đề cấp thiết đặt ra đối với mỗi doanh nghiệp. Trong xu hƣớng phát triển nhƣ hiện nay, các nhà quản trị hiện đại cho rằng thƣớc đo truyền thống đã bộc lộ những mặt hạn chế trong đánh giá thành quả, việc quá phụ thuộc vào các chỉ tiêu tài chính đã khiến cho bức tranh hoạt động của tổ chức kém chân thực.vi
dc.description.tableofcontentsChƣơng 1: Cơ sở lý luận về đánh giá thành quả hoạt động dựa trên thẻ cân bằng điểm trong doanh nghiệp Chƣơng 2: Thực trạng đánh giá thành quả hoạt động tại Công ty Điện lực Quảng Bình. Chƣơng 3: Đánh giá thành quả hoạt động của Công ty Điện lực Quảng Bình trên cơ sở vận dụng thẻ cân bằng điểm.vi
dc.language.isovivi
dc.publisherTrường Đại học Kinh tế Đà Nẵngvi
dc.subjectĐánh giávi
dc.subjectThành quảvi
dc.titleĐánh giá thành quả hoạt động của Công ty Điện lực Quảng Bình trên cơ sở vận dụng thẻ cân bằng điểmvi
dc.typeThesisvi
Appears in Collections:Kế toán (LV)

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Le Thi Lien_K37.KTO.QB_Tomtat.pdf335.92 kBAdobe PDF Sign in to read
Le Thi Lien_K37.KTO.QB_Toanvan.pdf1.68 MBAdobe PDF Sign in to read
Le Thi Lien_K37.KTO.QB_Trangthongtin.pdf498.73 kBAdobe PDF Sign in to read


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.