Please use this identifier to cite or link to this item:
http://thuvien.due.udn.vn:8080/dspace/handle/TVDHKT/48595
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.advisor | PGS.TS Đặng, Văn Mỹ | - |
dc.contributor.author | ThS.Mai, Hữu Lợi | - |
dc.date.accessioned | 2020-05-30T11:01:57Z | - |
dc.date.available | 2020-05-30T11:01:57Z | - |
dc.date.issued | 2020 | - |
dc.identifier.citation | 113tr | vi |
dc.identifier.uri | http://thuvien.due.udn.vn:8080/dspace/handle/TVDHKT/48595 | - |
dc.description.abstract | Đầu tƣ công có vai trò, ý nghĩa đặc biệt quan trọng trong nền kinh tế, đƣợc coi là động lực chính thức thúc đẩy tăng trƣởng kinh tế. Các lý thuyết kinh tế từ trƣớc đến nay đều khẳng định mối quan hệ hữu cơ giữa đầu tƣ công với tăng trƣởng, phát triển kinh tế - xã hội. Trong những chính sách điều hành trong quản lý nhà nƣớc, đầu tƣ công là công cụ khắc phục các hạn chế của nền kinh tế thị trƣờng, là đòn bẩy kinh tế, tạo điều kiện cho đầu tƣ từ các khu vực còn lại phát huy hiệu quả từ việc xây dựng kết cấu hạ tầng, giải quyết các mặt xã hội mà các khu vực ngoài nhà nƣớc ít quan tâm, tham gia vào | vi |
dc.description.tableofcontents | Chương 1. Cơ sở lý luận về quản lý ĐTC. Chương 2. Thực trạng công tác quản lý nhà nước về ĐTC trên địa bàn tỉnh Gia Lai. Chương 3. Giải pháp để hoàn thiện công tác quản lý nhà nước về ĐTC trên địa bàn tỉnh Gia Lai | vi |
dc.language.iso | vi | vi |
dc.publisher | Trường Đại học Kinh tế Đà Nẵng | vi |
dc.subject | Quản lý nhà nước | vi |
dc.subject | Dầu tư công | vi |
dc.title | Quản lý đầu tƣ công trên địa bàn tỉnh Gia Lai | vi |
dc.type | Thesis | vi |
Appears in Collections: | Kinh tế phát triển (LV) |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
MAI HUU LOI-K36.QLK.KT_Tomtat.pdf | 270.26 kB | Adobe PDF | Sign in to read | |
MAI HUU LOI-K36.QLK.KT_Toanvan.pdf | 1.06 MB | Adobe PDF | Sign in to read | |
MAI HUU LOI-K36.QLK.KT_Trangthongtin.pdf | 874.46 kB | Adobe PDF | Sign in to read |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.