Đánh giá thành tích nhân viên tại Công ty Cổ phần Đại Thành

Abstract

Thực tế tại Công ty Cổ phần Đại Thành trong những năm qua chưa chú trọng đến việc đánh giá thành tích. Việc đánh giá thành tích nhân viên tại công ty chỉ mang tính hình thức, cảm tính, bình quân chủ nghĩa, các tiêu chí đánh giá mang tính chung chung, áp dụng cho nhiều đối tượng. Do công ty chưa có một hệ thống tiêu chuẩn đánh giá thành tích nhân viên nên việc đánh giá nhân viên chưa thể khách quan, chính xác, hiệu quả và chưa đáp ứng được mong muốn của các cấp lãnh đạo. Việc đánh giá chưa chính xác dẫn đến khen thưởng chưa công bằng, công tác đào tạo, quy hoạch, bổ nhiệm chưa đúng người, chưa thực sự tạo động lực cho nhân viên nỗ lực hết mình cho công việc cũng như chưa khuyến khích nhân viên sáng tạo nâng cao hiệu quả công tác chuyên môn.