Tạo động lực cho người lao động tại Công ty Điện lực Quảng Bình

Abstract

Động lực lao động đóng vai trò quyết định đến hiệu suất quá trình lao động. Khi ngƣời lao động có động lực làm việc cao, họ sẽ say mê làm việc, tìm tòi và sáng tạo trong công việc, họ luôn muốn cống hiến cho tổ chức. Ngƣợc lại, khi ngƣời lao động không có động lực làm việc hoặc suy giảm động lực, họ sẽ không còn tha thiết với công việc, làm việc cầm chừng, không chủ động và kém hiệu quả, năng suất lao động của tổ chức giảm và mục tiêu của tổ chức không đạt đƣợc. Trƣớc các áp lực về tăng năng suất lao động hàng năm, ngày càng nâng cao chất lƣợng điện năng cung cấp cho khách hàng, chỉ tiêu kế hoạch ngày càng nặng nề và nâng cao sự thỏa mãn, hài lòng của khách hàng, cũng nhƣ nâng cao đời sống thu nhập cho ngƣời lao động…do vậy việc xây dựng kế hoạch, sắp xếp bố trí sản xuất từ Công ty đến các đơn vị, tổ/đội sản xuất phải thực sự khoa học, đồng bộ, phù hợp với tình hình thời điểm cụ thể…bên cạnh đó là đòi hỏi mỗi một CBCNV phải thực sự tâm huyết, quyết liệt cao, nêu cao ý thức trách nhiệm trong từng công việc…từ đó mới đảm bảo thực hiện hoàn thành tốt và hiệu quả các nhiệm vụ, chỉ tiêu kế hoạch đƣợc giao.