Please use this identifier to cite or link to this item: http://thuvien.due.udn.vn:8080/dspace/handle/TVDHKT/48311
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorGS. TS. Trương, Bá Thanh-
dc.contributor.authorThS. Huỳnh, Thị Thanh Tú-
dc.date.accessioned2019-10-16T07:49:54Z-
dc.date.available2019-10-16T07:49:54Z-
dc.date.issued2019-
dc.identifier.citationPages 1 - 94vi
dc.identifier.urihttp://thuvien.due.udn.vn:8080/dspace/handle/TVDHKT/48311-
dc.description.abstractCho đến nay, trong các hoạt động kinh doanh của ngân hàng, tín dụng vẫn là nghiệp vụ đem lại doanh thu nhiều nhất của ngân hàng thương mại (NHTM) vì quy mô hoạt động tín dụng chiếm phần lớn trong hoạt động của NHTM. Quy trình cho vay đòi hỏi kỹ thuật phức tạp; sản phẩm cho vay đa dạng; khách hàng (KH) vay vốn thuộc nhiều ngành và loại hình doanh nghiệp khác nhau, điều kiện kinh doanh không đồng đều, trình độ và phẩm chất đạo đức của các nhà quản trị không tương đồng do đó ẩn chứa trong nó rất nhiều rủi ro.vi
dc.description.tableofcontentsChương 1: Cơ sở lý thuyết về kiểm soát nội bộ hoạt động tín dụng trong ngân hàng Chương 2: Thực trạng công tác kiểm soát nội bộ hoạt động tín dụng tại Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam- Chi nhánh Quảng Ngãi Chương 3: Một số giải pháp nhằm tăng cường kiểm tra, kiểm soát nội bộ hoạt động tín dụng tại Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam- Chi nhánh Quảng Ngãivi
dc.language.isovivi
dc.publisherTrường Đại Học Kinh Tế - ĐH Đà Nẵngvi
dc.subjectKiểm soát nội bộvi
dc.subjectNgân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam- Chi nhánh Quảng Ngãivi
dc.subjectHoạt động tín dụngvi
dc.titleKiểm soát nội bộ hoạt động tín dụng tại ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam- Chi nhánh Quảng Ngãivi
dc.typeThesisvi
Appears in Collections:Kế toán (LV)

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
HuynhThiThanhTu_K35.KTO.QN_Toanvan.pdf819.16 kBAdobe PDF Sign in to read
HuynhThiThanhTu_K35.KTO.QN_Tomtat.pdf315.66 kBAdobe PDF Sign in to read


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.