Please use this identifier to cite or link to this item: http://thuvien.due.udn.vn:8080/dspace/handle/TVDHKT/48295
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorTS. Phạm, Hoài Hương-
dc.contributor.authorThS. Thạch, Cảnh Thống-
dc.date.accessioned2019-10-16T02:28:14Z-
dc.date.available2019-10-16T02:28:14Z-
dc.date.issued2019-
dc.identifier.citationPages 1 - 86vi
dc.identifier.urihttp://thuvien.due.udn.vn:8080/dspace/handle/TVDHKT/48295-
dc.description.abstractHệ thống kiểm soát nội bộ đóng một vai trò hết sức quan trọng trong doanh nghiệp. Nếu một hệ thống kiểm soát nội bộ vững mạnh, giúp các doanh nghiệp thực hiện thành công các mục tiêu mà đơn vị đặt ra. Trong quá trình hoạt động của mình, doanh nghiệp phải đối mặt với rất nhiều rủi ro mà có thể ảnh hưởng tiêu cực đến việc thực hiện các mục tiêu của doanh nghiệp. Kiểm soát nội bộ cũng chính là “bức tường thành” vững chắc giúp cho doanh nghiệp đối phó có hiệu quả với các rủi ro có thể xảy ra. Chính vì vậy, mà kiểm toán viên, hay các đoàn thanh tra thường quan tâm đến hệ thống kiểm soát nội bộ đầu tiên trước khi tiến hành một cuộc kiểm toán, thanh tra tại doanh nghiệpvi
dc.description.tableofcontentsChương 1: Cơ sở lý luận về kiểm soát nội bộ chu trình mua hàng và thanh toán trong doanh nghiệp. Chương 2: Thực trạng kiểm soát nội bộ chu trình mua hàng và thanh toán tại Công ty Điện lực Quảng Ngãi. Chương 3: Một số giải pháp hoàn thiện công tác kiểm soát nội bộ chu trình mua hàng và thanh toán tại Công ty Điện lực Quảng Ngãi.vi
dc.language.isovivi
dc.publisherTrường Đại Học Kinh Tế - ĐH Đà Nẵngvi
dc.subjectCông ty Điện lực Quảng Ngãi.vi
dc.subjectMua hàng và thanh toánvi
dc.subjectKiểm soát quá trình mua hàngvi
dc.subjectKiểm soát nội bộvi
dc.titleKiểm soát nội bộ chu trình mua hàng và thanh toán tại Công ty Điện lực Quảng Ngãivi
dc.typeThesisvi
Appears in Collections:Kế toán (LV)

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Thach Canh Thong_K35.KTO.QN_Toanvan.pdf10.65 MBAdobe PDF Sign in to read
Thach Canh Thong_K35.KTO.QN_Tomtac.pdf348.92 kBAdobe PDF Sign in to read


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.