Đánh giá thành tích nhân viên tại công ty TNHH Minh Quốc

Abstract

Sự tồn tại và phát triển của một tổ chức hay doanh nghiệp phụ thuộc rất lớn vào việc khai thác và sử dụng có hiệu quả các nguồn lực: vốn, trình độ công nghệ, người nhân lực, thương hiệu các yếu tố này có mối quan hệ mật thiết và tác động qua lại với nhau. Trong đó, vốn con người đóng vai trò quan trọng nhất trong tất cả các nguồn lực của tổ chức. Do đó, sử dụng hiệu quả nguồn vốn này luôn được tổ chức chú trọng. Trong công tác quản trị nguồn nhân lực (NNL) đánh giá thành tích nhân viên là một phần không thể thiếu. Để đạt được mục tiêu chung của doanh nghiệp thì cần phải đạt được các mục tiêu nhỏ ở các bộ phận, trong khi tại các bộ phận lại được quyết định bởi việc thực hiện mục tiêu và nhiệm vụ công việc của từng nhân viên. Để đánh giá mức độ hoàn thành của mỗi cá nhân thì các phòng chức năng của doanh nghiệp hay tổ chức cần một công cụ hữu hiệu để đánh giá năng lực thực hiện công việc của mỗi cá nhân trong tổ chức đó. Ngoài việc xác định mức độ hoàn thành mục tiêu chung của tổ chức, công tác đánh giá thành tích còn giúp đơn vị có chính sách tiền lương, khen thưởng, bố trí hợp lý cho từng cá nhân, bộ phận trong đơn vị.