Những nhân tố ảnh hưởng đến quyết định nghỉ việc của nhân viên trong bộ phận hoạt động gôn của Công ty Cổ phần Sân gôn Bà Nà Suối Mơ (BHGC)

Abstract

Ngành du lịch gôn tại Đà Nẵng nói riêng và miền Trung nói chung là một ngành công nghiệp có tiềm năng phát triển bền vững, với giá trị lợi nhuận mang lại trong năm 2016 là 68 triệu USD. Tỷ lệ tăng trưởng của du lịch gôn hiện nay đang ở mức cao 50% và cùng với 3 sân gôn mới được đưa vào hoạt động, dự kiến giá trị mang lại từ du lịch gôn trong vòng 5 năm tới sẽ lên đến 186 triệu USD. Sân gôn Bà Nà (Ba Na Hills Golf Club) là một trong 3 sân gôn mới nói trên. Công ty Cổ phần Sân gôn Bà Nà Suối Mơ - Ba Na Hills Golf Club (BHGC) với đặc trưng là một doanh nghiệp hoạt động trong ngành dịch vụ gôn thì việc đội ngũ nhân viên ổn định, luôn có đủ nguồn lực nhân sự để hoạt động phục vụ đạt công suất tối đa là một trong những mục tiêu lớn nhất và cũng là khó khăn nhất mà BHGC phải đối mặt. Trong tất cả các nguồn lực của doanh nghiệp thì nguồn nhân lực là quan trọng nhất. Vì thế việc gìn giữ và phát triển nguồn lực này là công việc hàng đầu mà các doanh nghiệp nên quan tâm.