Please use this identifier to cite or link to this item:
http://thuvien.due.udn.vn:8080/dspace/handle/TVDHKT/47912
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.advisor | GS. TS. Lê, Thế Giới | - |
dc.contributor.author | ThS. Nguyễn, Thị Phê Lê | - |
dc.date.accessioned | 2019-04-23T07:45:40Z | - |
dc.date.available | 2019-04-23T07:45:40Z | - |
dc.date.issued | 2019 | - |
dc.identifier.citation | 82 tr. | vi |
dc.identifier.uri | http://thuvien.due.udn.vn:8080/dspace/handle/TVDHKT/47912 | - |
dc.description.abstract | Trong thời gian qua, hoạt động của Maritime Bank (MSB)- chi nhánh Đà Nẵng đã góp phần đáng kể vào sự nghiệp phát triển kinh tế - xã hội của thành phố. Trong các hoạt động đó, phải nhắc đến sự đóng góp chủ yếu của mảng tín dụng, đặc biệt là cho vay doanh nghiệp. Song song với sự phát triển về quy mô dư nợ cho vay để tạo ra thu thuần thì phải nhắc đến quá trình quản trị để đảm bảo chất lượng các khoản cho vay. | vi |
dc.description.tableofcontents | Chương 1: Cơ sở lý luận về Quản trị rủi ro trong hoạt động cho vay khách hàng doanh nghiệp của Ngân hàng thương mại Chương 2: Thực trạng hoạt động quản trị rủi ro trong cho vay KHDN tại Ngân hàng TMCP Hàng Hải Việt Nam CN Đà Nẵng Chương 3: Giải pháp hoàn thiện quản trị rủi ro trong hoạt động cho vay KHDN tại Ngân hàng TMCP Hàng Hải Việt Nam CN Đà Nẵng | vi |
dc.language.iso | vi | vi |
dc.publisher | Đà Nẵng | vi |
dc.subject | Quản trị rủi ro | vi |
dc.subject | Ngân hàng TMCP | vi |
dc.subject | Ngân hàng TMCP Hàng Hải Việt Nam CN Đà Nẵng | vi |
dc.title | Quản trị rủi ro cho vay Khách hàng doanh nghiệp tại Ngân hàng TMCP Hàng Hải Việt Nam - Chi nhánh Đà Nẵng | vi |
dc.type | Thesis | vi |
Appears in Collections: | Quản trị kinh doanh (LV) |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
NguyenThiPheLe_K33.QTR.DN_TomTat.pdf | 948.1 kB | Adobe PDF | Sign in to read | |
NguyenThiPheLe_K33.QTR.DN_ToanVan.pdf | 1.41 MB | Adobe PDF | Sign in to read |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.