Please use this identifier to cite or link to this item:
http://thuvien.due.udn.vn:8080/dspace/handle/TVDHKT/47548
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.advisor | GS.TS Nguyễn, Trường Sơn | - |
dc.contributor.author | Trần, Thị Diễm Hương | - |
dc.date.accessioned | 2018-09-18T08:33:40Z | - |
dc.date.available | 2018-09-18T08:33:40Z | - |
dc.date.issued | 2018 | - |
dc.identifier.citation | Pages 1 - 99 | vi |
dc.identifier.uri | http://thuvien.due.udn.vn:8080/dspace/handle/TVDHKT/47548 | - |
dc.description.abstract | Hệ thống hóa được cơ sở lý luận, khung lý thuyết chung về tạo động lực lao động trong doanh nghiệp. Phân tích, đánh giá thực trạng công tác tạo động lực cho người lao động tại Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam – Chi nhánh Đắk Lắk. Đề xuất giải pháp thiết thực, mang tính khả thi nhằm thúc đẩy việc tạo động lực làm việc cho lao động tại Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam – Chi nhánh Đắk Lắktrong thời gian tới. | vi |
dc.description.tableofcontents | Chương 1: Cơ sở lý luận về tạo động lực làm việc cho người lao động Chương 2: Thực trạng công tác tạo động lực cho người lao động tại Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam – Chi nhánh Đắk Lắk Chương 3: Một số giải pháp tạo động lực cho người lao động tại Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam – Chi nhánh Đắk Lắk | vi |
dc.language.iso | vi | vi |
dc.publisher | Trường Đại Học Kinh Tế - ĐH Đà Nẵng | vi |
dc.subject | Động lực | vi |
dc.subject | Người lao động | vi |
dc.title | Tạo động lực cho người lao động tại Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam – Chi nhánh Đắk Lắk | vi |
dc.type | Thesis | vi |
Appears in Collections: | Quản trị kinh doanh (LV) |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
TranThiDiemHuong_K33.QTR.DL_Tomtat.pdf | 743.27 kB | Adobe PDF | Sign in to read | |
TranThiDiemHuong_K33.QTR.DL_Toanvan.pdf | 1.84 MB | Adobe PDF | Sign in to read | |
TranThiDiemHuong_K33.QTR.DL_Trangthongtin.pdf | 1.79 MB | Adobe PDF | Sign in to read |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.