Please use this identifier to cite or link to this item: http://thuvien.due.udn.vn:8080/dspace/handle/TVDHKT/47534
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorTS. Nguyễn, Thị Bích Thủy-
dc.contributor.authorVõ, Văn Dần-
dc.date.accessioned2018-09-18T03:33:53Z-
dc.date.available2018-09-18T03:33:53Z-
dc.date.issued2018-
dc.identifier.citation97 tr.vi
dc.identifier.urihttp://thuvien.due.udn.vn:8080/dspace/handle/TVDHKT/47534-
dc.description.abstract- Hệ thống hóa các vấn đề lý luận liên quan đến đánh giá thành tích nhân viên trong các doanh nghiệp. - Phân tích thực trạng về tình hình công tác đánh giá thành tích nhân viên tại Công ty TNHH MTV tư vấn xây dựng điện 3 Đà Nẵng trong thời gian qua. - Phát hiện những tồn tại và hạn chế trong công tác đánh giá thành tích nhân viên, qua đó đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện đánh giá thành tích nhân viên tại Công ty TNHH MTV tư vấn xây dựng điện 3 Đà Nẵng trong thời gian tới.vi
dc.description.tableofcontents- Chương 1: Một số vấn đề lý luận liên quan đến đánh giá thành tích nhân viên trong doanh nghiệp. - Chương 2: Thực trạng đánh giá thành tích nhân viên tại Công ty TNHH MTV tư vấn xây dựng điện 3 Đà Nẵng. - Chương 3: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đánh giá thành tích nhân viên tại Công ty TNHH MTV tư vấn xây dựng điện 3 Đà Nẵng.vi
dc.language.isovivi
dc.publisherTrường Đại học Kinh tế - ĐHĐNvi
dc.subjectThành tích nhân viênvi
dc.subjectDoanh nghiệpvi
dc.subjectCông ty TNHH MTV tư vấn xây dựng điện 3 Đà Nẵngvi
dc.titleĐánh giá thành tích nhân viên tại Công ty TNHH MTV tư vấn xây dựng điện 3 Đà Nẵngvi
dc.typeThesisvi
Appears in Collections:Quản trị kinh doanh (LV)

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
hồ sơ_VoVanDan.pdf4.01 MBAdobe PDF Sign in to read
Trang thong tin_VoVanDan.pdf821.46 kBAdobe PDF Sign in to read
VoVanDan_Luanvan_K33.QTR.ĐN.pdf2.34 MBAdobe PDF Sign in to read
VoVanDan_TomTat_K33.QTR.ĐN.pdf626.03 kBAdobe PDF Sign in to read


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.