Đánh giá thành tích nhân viên tại Công ty cổ phần đầu tư xây dựng công trình Đô thị Đà Nẵng

Abstract

Đánh giá nhân viên được thực hiện thông qua rất nhiều giải pháp. Tuy nhiên, để đạt hiệu quả thì giải pháp đưa ra phải xuất phát từ thực tế khách quan, phải phù hợp với điều kiện hiện tại của tổ chức. Với thời gian nghiên cứu có hạn, người viết không mong mỏi đưa ra những giải pháp hoàn thiện tuyệt đối, chỉ đề xuất một vài giải pháp cơ bản, quan trọng, thiết thực cần được áp dụng trong điều kiện hiện tại của Công ty cổ phần đầu tư xây dựng công trình Đô thị Đà Nẵng nhằm hoàn thiện công tác đánh giá nhân viên tại Công ty. Với những giới hạn nêu trên, đề tài nghiên cứu có thể tiếp tục được nghiên cứu chuyên sâu và mở rộng đối tượng áp dụng là lãnh đạo (Trưởng Phòng, Phó Trưởng Phòng) các Phòng, Ban chức năng tại Công ty cổ phần đầu tư xây dựng công trình Đô thị Đà Nẵng.