Please use this identifier to cite or link to this item:
http://thuvien.due.udn.vn:8080/dspace/handle/TVDHKT/47318
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.advisor | GS. TS. Trương, Bá Thanh | - |
dc.contributor.author | ThS. Trương, Việt Dũng | - |
dc.date.accessioned | 2018-04-06T01:22:00Z | - |
dc.date.available | 2018-04-06T01:22:00Z | - |
dc.date.issued | 2012 | - |
dc.identifier.citation | 160 tr. | vi |
dc.identifier.uri | http://thuvien.due.udn.vn:8080/dspace/handle/TVDHKT/47318 | - |
dc.description | 657 | vi |
dc.description.abstract | Công ty Cổ Phần Thép Đà Nẵng với lĩnh vực kinh doanh chính là xuất nhập khẩu các sản phẩm thép, vật tư, nguyên liệu, nhiên liệu và trang thiết bị phục vụ sản xuất và kinh doanh thép. Vì thế, để tăng sức cạnh tranh và tăng cường công tác kiểm tra quản lý thì công ty cần phải sử dụng phối hợp nhiều biện pháp để đem lại hiệu quả nhất định. Trong đó, nổi bật lên là phải tăng cường kiểm soát nội bộ đối với chu trình mua hàng và thanh toán. | vi |
dc.description.tableofcontents | Chương 1: Lý luận cơ bản về kiểm soát nội bộ chu trình mua hàng và thanh toán trong doanh nghiệp. Chương 2: Thực trạng kiểm soát nội bộ chu trình mua hàng và thanh toán tại Công ty cổ phần Thép Đà Nẵng. Chương 3: Tăng cường kiểm soát nội bộ chu trình mua hàng và thanh toán tại Công ty cổ phần Thép Đà Nẵng. | vi |
dc.language.iso | vi | vi |
dc.publisher | Đà Nẵng | vi |
dc.subject | Kiểm soát nội bộ | vi |
dc.subject | Công ty cổ phần Thép Đà Nẵng | vi |
dc.subject | Chu trình mua hàng và thanh toán | vi |
dc.title | Tăng cường kiểm soát nội bộ chu trình mua hàng và thanh toán tại Công ty cổ phần Thép Đà Nẵng | vi |
dc.type | Thesis | vi |
Appears in Collections: | Kế toán (LV) |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
lv-cuon lon.doc | 1.08 MB | Microsoft Word | Sign in to read | |
TOM TAT.doc | 168.5 kB | Microsoft Word | Sign in to read |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.