Please use this identifier to cite or link to this item:
http://thuvien.due.udn.vn:8080/dspace/handle/TVDHKT/47238
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.advisor | PGS.TS Võ, Thị Thuý Anh | - |
dc.contributor.author | Phạm, Thị Thu Trang | - |
dc.date.accessioned | 2018-04-04T01:31:38Z | - |
dc.date.available | 2018-04-04T01:31:38Z | - |
dc.date.issued | 2017 | - |
dc.identifier.citation | Pages 1 - 68 | vi |
dc.identifier.uri | http://thuvien.due.udn.vn:8080/dspace/handle/TVDHKT/47238 | - |
dc.description.abstract | - Hệ thống hóa các vấn đề lý luận về cấu trúc sở hữu và hiệu quả hoạt động của công ty. - Nghiên cứu tác động của cấu trúc sở hữu đến hiệu quả hoạt động của các công ty niêm yết trên Sàn Giao dịch chứng khoán thành phố Hồ Chí Minh. - Đề xuất các khuyến nghị đối với công ty, chính phủ và các chủ thể có liên quan. | vi |
dc.description.tableofcontents | Chương 1: Cơ sở lý thuyết và thực nghiệm về tác động của cấu trúc sở hữu đến hiệu quả hoạt động của công ty. Chương 2: Thiết kế nghiên cứu tác động của cấu trúc sở hữu đến hiệu quả hoạt động của công ty. Chương 3: Kết quả nghiên cứu tác động của cấu trúc sở hữu đến hiệu quả hoạt động của các công ty niêm yết trên Sàn Giao dịch chứng khoán Thành phố Hồ Chí Minh. Chương 4: Kết luận và hàm ý chính sách rút ra từ kết quả nghiên cứu. | vi |
dc.language.iso | vi | vi |
dc.publisher | Trường Đại Học Kinh Tế - ĐH Đà Nẵng | vi |
dc.subject | Cấu trúc sở hữu | vi |
dc.subject | Hiệu quả | vi |
dc.title | Tác động của cấu trúc sở hữu đến hiệu quả hoạt động của các công ty niêm yết trên sàn giao dịch chứng khoán Thành phố Hồ Chí Minh | vi |
dc.type | Thesis | vi |
Appears in Collections: | Tài chính - Ngân hàng (LV) |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
TT-Pham Thi Thu Trang.pdf | 925.01 kB | Adobe PDF | Sign in to read | |
LV-Pham Thi Thu Trang.pdf | 6.48 MB | Adobe PDF | Sign in to read | |
Trang thong tin.pdf | 336.41 kB | Adobe PDF | Sign in to read |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.