Please use this identifier to cite or link to this item: http://thuvien.due.udn.vn:8080/dspace/handle/TVDHKT/47154
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorTS. Huỳnh, Năm-
dc.contributor.authorThS. Cao, Nguyễn Nguyên Vy-
dc.date.accessioned2018-03-30T01:38:01Z-
dc.date.available2018-03-30T01:38:01Z-
dc.date.issued2012-
dc.identifier.citation107 tr.vi
dc.identifier.urihttp://thuvien.due.udn.vn:8080/dspace/handle/TVDHKT/47154-
dc.description657vi
dc.description.abstractTại các nước có nền kinh tế thị trường phát triển Kế toán quản trị (KTQT) chi phí được coi là công cụ quản lý khoa học và có hiệu quả nhằm kịp thời xử lý và cung cấp thông tin về chi phí đáp ứng nhu cầu thông tin cho các nhà quản trị, song tại Việt Nam KTQT chi phí còn là vấn đề rất mới mẻ, chưa được ứng dụng một cách phổ biến. Ở những thành phố lớn như Hà Nội và thành phố Hồ Chí Minh Kế toán quản trị chi phí cũng gần như đã được một số doanh nghiệp áp dụng bởi tính cạnh tranh khốc liệt của thị trường. Còn ở những thành phố nhỏ thì hầu như kế toán quản trị ít được chú trọng. Đa số các doanh nghiệp hầu như không quan tâm đến kế toán quản trị là gì. Trong khi kế toán quản trị là công cụ đắc lực giúp nhà quản lý đưa ra các chiến lược đúng đắn trong kinh doanh.vi
dc.description.tableofcontentsChương 1: Lý luận chung về tổ chức kế toán quản trị chi phí tại doanh nghiệp xây lắp. Chương 2: Thực trạng kế toán quản trị chi phí tại Công ty CP Quảng Nam Việt. Chương 3: Một số giải pháp hoàn thiện công tác kế toán quản trị chi phí tại Công ty CP Quảng Nam Việtvi
dc.language.isovivi
dc.publisherĐà Nẵngvi
dc.subjectKế toán quản trị chi phívi
dc.subjectCông ty Cổ phần Quảng Nam Việtvi
dc.titleKế toán quản trị chi phí tại Công ty Cổ phần Quảng Nam Việtvi
dc.typeThesisvi
Appears in Collections:Kế toán (LV)

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
BAN TOAN VAN - NGUYEN VY.doc1.55 MBMicrosoft Wordbook.png
 Sign in to read
TOM TAT - NGUYEN VY.doc143 kBMicrosoft Wordbook.png
 Sign in to read


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.