Please use this identifier to cite or link to this item:
http://thuvien.due.udn.vn:8080/dspace/handle/TVDHKT/46884
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.advisor | PGS.TS. Đào, Hữu Hòa | - |
dc.contributor.author | Tô, Thuận | - |
dc.date.accessioned | 2018-03-05T02:08:36Z | - |
dc.date.available | 2018-03-05T02:08:36Z | - |
dc.date.issued | 2017 | - |
dc.identifier.citation | Pages 1–96 | vi |
dc.identifier.uri | http://thuvien.due.udn.vn:8080/dspace/handle/TVDHKT/46884 | - |
dc.description.abstract | - Hệ thống hóa cơ sở lý luận về chính sách Marketing trong hoạt động kinh doanh ngân hàng. - Làm rõ thực trạng chính sách marketing đối với sản phẩm cho vay DNNVV tại thị trƣờng Đà Nẵng của VRB Đà Nẵng. - Đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện chính sách marketing đối với sản phẩm cho vay DNNVV tại thị trƣờng Đà Nẵng của VRB Đà Nẵng. | vi |
dc.description.tableofcontents | Chương 1: Cơ sở lý luận về chính sách marketing trong hoạt động kinh doanh Ngân hàng. Chương 2: Thực trạng triển khai chính sách marketing dịch vụ cho vay doanh nghiệp nhỏ và vừa tại thị trường Đà Nẵng của VRB Đà Nẵng. Chương 3: Hoàn thiện chính sách marketing đối với dịch vụ cho vay doanh nghiệp nhỏ và vừa tại thị trường Đà Nẵng của VRB Đà Nẵng | vi |
dc.language.iso | vi | vi |
dc.publisher | Trường ĐH Kinh Tế Đà Nẵng | vi |
dc.subject | Marketing | vi |
dc.subject | Vay | vi |
dc.subject | Ngân hàng liên doanh Việt Nga- chi nhánh Đà Nẵng | vi |
dc.title | Hoàn thiện chính sách marketing nhằm đẩy mạnh cho vay doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Thành phố Đà Nẵng của ngân hàng liên doanh Việt Nga- chi nhánh Đà Nẵng | vi |
dc.type | Thesis | vi |
Appears in Collections: | Quản trị kinh doanh (LV) |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
TO THUAN_ tomtat.pdf | 507.03 kB | Adobe PDF | Sign in to read | |
TO THUAN_Toanvan.pdf | 4.57 MB | Adobe PDF | Sign in to read | |
Trangthongtin _ to thuan.pdf | 1.04 MB | Adobe PDF | Sign in to read |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.