Please use this identifier to cite or link to this item:
http://thuvien.due.udn.vn:8080/dspace/handle/TVDHKT/46685Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | PGS.TS Lê, Văn Huy | - |
| dc.contributor.author | Đỗ, Việt Hồng | - |
| dc.date.accessioned | 2018-01-22T02:49:04Z | - |
| dc.date.available | 2018-01-22T02:49:04Z | - |
| dc.date.issued | 2017 | - |
| dc.identifier.citation | Pages 1 - 89 | vi |
| dc.identifier.uri | http://thuvien.due.udn.vn:8080/dspace/handle/TVDHKT/46685 | - |
| dc.description.abstract | - Hệ thống hóa những vấn đề về lý luận và thực tiễn về phát triển thương hiệu địa phương - Phân tích, đánh giá thực trạng phát triển thương hiệu thành phố Đà Nẵng đối với nhà đầu tư dựa trên các yếu tố cấu thành chỉ số năng lực cạnh tranh cấp tỉnh PCI. - Đề xuất giải pháp phát triển thương hiệu thành phố Đà Nẵng đối với nhà đầu tư dựa trên chỉ số PCI. | vi |
| dc.description.tableofcontents | Chương I: Một số vấn đề lý luận cơ bản về thương hiệu và phát triển thương hiệu địa phương đối với nhà đầu tư. Chương II: Thực trạng phát triển thương hiệu thành phố Đà Nẵng đối với nhà đầu tư dựa trên chỉ số PCI. Chương III: Giải pháp phát triển thương hiệu thành phố Đà Nẵng đối với với nhà đầu tư dựa trên chỉ số PCI. | vi |
| dc.language.iso | vi | vi |
| dc.publisher | Trường Đại học Kinh tế Đà Nẵng | vi |
| dc.subject | Thương hiệu | vi |
| dc.subject | Phát triển | vi |
| dc.title | Phát triển thương hiệu Thành phố Đà Nẵng đối với nhà đầu tư: tiếp cận dựa trên chie số năng lực cạnh tranh cấp Tỉnh(PCI) | vi |
| dc.type | Thesis | vi |
| Appears in Collections: | Quản trị kinh doanh (LV) | |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| DO VIET HONG_K31.QLK.DN_TOMTAT.pdf | 428.5 kB | Adobe PDF | Sign in to read | |
| DO VIET HONG_K31.QLK.DN_TOANVAN.pdf | 7.79 MB | Adobe PDF | Sign in to read | |
| DO VIET HONG_K31.QLK.DN_TRANGTHONGTIN.pdf | 710.01 kB | Adobe PDF | Sign in to read |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.