Please use this identifier to cite or link to this item:
http://thuvien.due.udn.vn:8080/dspace/handle/TVDHKT/46498
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.advisor | GS.TS Trương, Bá Thanh | - |
dc.contributor.author | Tôn, Nữ Minh Tâm | - |
dc.date.accessioned | 2018-01-09T09:58:18Z | - |
dc.date.available | 2018-01-09T09:58:18Z | - |
dc.date.issued | 2012 | - |
dc.identifier.uri | http://thuvien.due.udn.vn:8080/dspace/handle/TVDHKT/46498 | - |
dc.description.abstract | Trong bối cảnh tình hình kinh tế trong nước tiếp tục chuyển biến theo mục tiêu ổn định kinh tế vĩ mô (CPI tăng rất thấp, có xu hướng giảm; nhập siêu giảm mạnh so với cùng kỳ năm trước), Chính phủ tập trung tái cơ cấu và hỗ trợ các ngành kinh tế trọng điểm, thị trường tài chính, ngân hàng đã được kiểm soát và diễn biến tương đối tích cực. NHNN đưa ra nhiều giải pháp thực hiện hỗ trợ thanh khoản, cơ cấu ngành ngân hàng, hỗ trợ các lĩnh vực ưu tiên của nền kinh tế, thúc đẩy sản xuất kinh doanh. | vi |
dc.description.tableofcontents | - Chương 1: Cơ sở lý luận về đánh giá thành tích nhân viên trong ngân hàng - Chương 2: Thực trạng về đánh giá thành tích tại Ngân hàng TM CP Đầu tư và Phát triển Việt Nam, Chi nhánh Đà Nẵng. - Chương 3: Hoàn thiện công tác đánh giá thành tích nhân viên tại Ngân hàng TM CP Đầu tư và Phát triển Việt Nam, Chi nhánh Đà Nẵng. | vi |
dc.language.iso | vi | vi |
dc.publisher | Trường ĐH Kinh Tế Đà Nẵng | vi |
dc.subject | Thành tích của nhân viên | vi |
dc.subject | Ngân hàng TM CP Đầu tư và Phát triển Việt Nam, Chi nhánh Đà Nẵng | vi |
dc.title | Đánh giá thành tích của nhân viên tại Ngân hàng TM CP Đầu tư và Phát triển Việt Nam, Chi nhánh Đà Nẵng | vi |
dc.type | Thesis | vi |
Appears in Collections: | Quản trị kinh doanh (LV) |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Tom tat luan van- Ton Nu Minh Tam.doc | 192 kB | Microsoft Word | Sign in to read | |
LV - Ton Nu Minh Tam.doc | 1.16 MB | Microsoft Word | Sign in to read |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.