Please use this identifier to cite or link to this item:
http://thuvien.due.udn.vn:8080/dspace/handle/TVDHKT/46474
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.advisor | PGS.TS Nguyễn, Thị Như Liêm | - |
dc.contributor.author | Vũ, Thị Hồng Oanh | - |
dc.date.accessioned | 2018-01-08T01:30:47Z | - |
dc.date.available | 2018-01-08T01:30:47Z | - |
dc.date.issued | 2012 | - |
dc.identifier.uri | http://thuvien.due.udn.vn:8080/dspace/handle/TVDHKT/46474 | - |
dc.description.abstract | Công ty TNHH BQ là doanh nghiệp chuyên kinh doanh giày dép và các sản phẩm từ da đáp ứng nhu cầu thị trường Miền Trung-Tây Nguyên. Trong xu thế hội nhập toàn cầu, đặc biệt là sau khi Việt Nam gia nhập WTO, việc cạnh tranh giữa các doanh nghiệp ở thị trường trong và ngoài nước trong lĩnh vực giày dép ngày càng gay gắt, các doanh nghiệp phải hoạt động kinh doanh trong môi trường luôn biến động phức tạp và nhiều rủi ro, muốn tồn tại và phát triển đòi hỏi phải có chiến lược, hướng đi cụ thể cho riêng mình. Việc hình thành chiến lược và cụ thể hoá bằng kế hoạch hàng năm sẽ giúp doanh nghiệp phát hiện, tận dụng các cơ hội, sử dụng hiệu quả hơn các nguồn lực, nâng cao khả năng cạnh tranh trên trường quốc tế. | vi |
dc.description.tableofcontents | CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC CẤP ĐƠN VỊ KINH DOANH CHƯƠNG II: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH TM BQ VÀ THỰC TRẠNG CÔNG TÁC HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH TẠI CÔNG TY CHƯƠNG III: HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO CÔNG TY TNHH TM BQ | vi |
dc.language.iso | vi | vi |
dc.publisher | Trường ĐH Kinh Tế Đà Nẵng | vi |
dc.subject | Chiến lược kinh doanh | vi |
dc.subject | Công ty TNHH BQ | vi |
dc.title | Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty TNHH BQ | vi |
dc.type | Thesis | vi |
Appears in Collections: | Quản trị kinh doanh (LV) |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Tom tat luan van - Vu Thi Hong Oanh .doc | 162.5 kB | Microsoft Word | Sign in to read | |
Luan van thac sy - Vu Thi Hong Oanh.doc | 1.14 MB | Microsoft Word | Sign in to read |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.