Please use this identifier to cite or link to this item: http://thuvien.due.udn.vn:8080/dspace/handle/TVDHKT/37129
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorThS Phan, Đình Anh-
dc.date.accessioned2016-12-26T02:07:32Z-
dc.date.available2016-12-26T02:07:32Z-
dc.date.issued2016-
dc.identifier.citationPages 1–43vi
dc.identifier.otherT2016-04-01-
dc.identifier.urihttp://thuvien.due.udn.vn:8080/dspace/handle/TVDHKT/37129-
dc.description.abstractKể từ sau cuộc cải cách ngành ngân hàng 1988-1989, ngành ngân hàng Việt Nam đã có những bước phát triển mạnh mẽ, vượt bật. Từ chỗ ban đầu chỉ có một ngân hàng trung ương và bốn Ngân hàng thuơng mại (NHTM) do nhà nuớc sở hữu, đến cuối năm 2015, theo số liệu từ Ngân hàng nhà nuớc (NHNN), con số này đã tăng lên 43 ngân hàng. Trong đó, gồm 7 ngân hàng thuơng mại nhà nuớc (trong đó có 3 ngân hàng đuợc NHNN mua lại với giá không đồng), 28 ngân hàng thương mại cổ phần, 3 ngân hàng hợp vốn và 5 ngân hàng 100% vốn nƣớc ngoài. Trong suốt quá trình phát triển, Việt Nam đã không ngừng đẩy mạnh tư do hóa trong ngành ngân hàng, cho phép và nới lỏng các qui định để các ngân hàng nước ngoài vào hoạt động tại thị trường Việt Nam. Đến cuối năm 2015, đã có 50 chi nhánh và 50 văn phòng đại diện ngân hàng nước ngoài tại Việt Nam, góp phần gia tăng tính cạnh tranh trên thị trường.vi
dc.description.tableofcontentsChương 1: Tổng quan lý thuyết về cạnh tranh và cạnh tranh ngân hàng Chương 2: Dữ liệu và phương pháp nghiên cứu Chương 3: Kết quả nghiên cứu và thảo luận Chương 4: Kết luận và khuyến nghịvi
dc.language.isovivi
dc.publisherTrường Đại học Kinh tế - Đại học Đà Nẵngvi
dc.subjectCanh tranhvi
dc.subjectNgân hàngvi
dc.titleNghiên cứu mức độ cạnh tranh của ngành ngân hàng Việt Namvi
dc.typeWorking Papervi
Appears in Collections:Tài liệu nội sinh

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
cac phu luc dau (4) (1).pdf175.23 kBAdobe PDFThumbnail
 Sign in to read
bao cao 1511 (Recovered).pdf1.77 MBAdobe PDFThumbnail
 Sign in to read


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.