Please use this identifier to cite or link to this item:
http://thuvien.due.udn.vn:8080/dspace/handle/TVDHKT/33951
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.advisor | GS.TS Nguyễn, Trường Sơn | - |
dc.contributor.author | ThS Hoàng, Thị Bích Hạnh | - |
dc.date.accessioned | 2016-10-28T09:34:19Z | - |
dc.date.available | 2016-10-28T09:34:19Z | - |
dc.date.issued | 2016 | - |
dc.identifier.citation | p.1-116 | vi |
dc.identifier.uri | http://thuvien.due.udn.vn:8080/dspace/handle/TVDHKT/33951 | - |
dc.description | 658 | vi |
dc.description.abstract | Do thừa hưởng những kiến thức và công cụ tiên tiến của tập đoàn METRO Cash & Carry tại Đức, cùng với hơn 13 năm hoạt động tại thị trường Việt Nam, trung tâm đã có những chiến lược, công cụ, quy trình và hệ thống nhất định về quản trị quan hệ khách hàng. Tuy nhiên, do sự khác biệt nhất định giữa thị trường và khách hàng của METRO Buôn Ma Thuột với các trung tâm METRO Việt Nam khác và so với định hướng của tập đoàn toàn cầu nên việc phát triển kinh doanh vẫn còn gặp nhiều khó khăn, quản lý mối quan hệ khách hàng còn nhiều bất cập, dịch vụ khách hàng còn nhiều thiếu sót. Dẫn đến sự mất số lượng lớn khách hàng sang kênh phân phối truyền thống và đối thủ khác. | vi |
dc.description.tableofcontents | Chương 1: Cơ sở lý luận về quản trị quan hệ khách hàng Chương 2: Thực trạng quan hệ khách hàng tại trung tâm METRO Cash & Carry Việt Nam tại Buôn Ma Thuột; Chương 3: Hoàn thiện công tác quản trị quan hệ khách hàng tại trung tâm METRO Buôn Ma Thuột | vi |
dc.language.iso | vi | vi |
dc.publisher | Đà Nẵng | vi |
dc.subject | Quan Hệ Khách Hàng | vi |
dc.subject | METRO Buôn Ma Thuột | vi |
dc.title | Quản trị quan hệ khách hàng tại MêTro Buôn Ma Thuột | vi |
dc.type | Thesis | vi |
Appears in Collections: | Quản trị kinh doanh (LV) |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
TOM TAT.pdf | 605.87 kB | Adobe PDF | Sign in to read | |
LUAN VAN.pdf | 2.52 MB | Adobe PDF | Sign in to read |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.