Please use this identifier to cite or link to this item: http://thuvien.due.udn.vn:8080/dspace/handle/TVDHKT/30151
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorBlank, Warren-
dc.date.accessioned2016-04-20T12:08:30Z-
dc.date.available2016-04-20T12:08:30Z-
dc.date.issued2005-
dc.identifier.urihttp://thuvien.due.udn.vn:8080/dspace/handle/TVDHKT/30151-
dc.description658.4092vi
dc.description.abstract108 kỹ năng của nhà lãnh đạo bẩm sinh đưa ra 108 đặc điểm cụ thể của những người được xem là nhà lãnh đạo bẩm sinh. Cuốn sách sẽ giúp anh nhận ra rằng với sự tập trung và tự nhận thức về bản thân, anh có thể có được nhiều phẩm chất giúp anh lôi cuốn người khác hưởng ứng ý tưởng của mình và đi theo con đường anh chọn. Nhưng trước khi có thể nâng cao khả năng lãnh đạo, điều quan trọng là anh cần xác định những kỹ năng của mình đang ở mức độ nào. Trong cuốn sách này có phần tự đánh giá, anh có thể sử dụng để xác định kỹ năng nào cần được cải thiện nhất. Khi anh đã biết mình ở mức độ nào, các phần tiếp theo trong sách sẽ giúp anh phát triển điểm mạnh và cải thiện những điểm yếu của mình. Với những ví dụ từ các nhà lãnh đạo như Franklin Delano Roosevelt, Jack Welch – Tổng Giám đốc General Electric, 108 kỹ năng của nhà lãnh đạo bẩm sinh sẽ minh họa những phẩm chất lãnh đạo đó theo 3 nhóm cơ bản: – Kỹ năng cơ sở, như khả năng nhận thức về bản thân; – Kỹ năng định hướng, bao gồm khả năng thiết lập đường lối hành động và phát triển người khác thành nhà lãnh đạo; – Kỹ năng thu hút sự ủng hộ tự nguyện, như khả năng ảnh hưởng đến người khác và tạo ra một môi trường mang tính khích lệ. Đối với những người đang tìm cách phát triển khả năng lãnh đạo bẩm sinh của mình, 108 kỹ năng của nhà lãnh đạo bẩm sinh sẽ đưa ra những nét chính về cách tập trung vào từng kỹ năng cụ thể. Tất cả những gì anh cần để trở thành một nhà lãnh đạo đang ở ngay chính bên trong con người anh. Cuốn sách này sẽ giúp anh phát triển những kỹ năng của chính mình.vi
dc.description.tableofcontents1. Hiện tượng nhà lãnh đạo bẩm sinh 2. Tự đánh giá: 108 kỹ năng của nhà lãnh đạo bẩm sinh PHẦN I: KỸ NĂNG CƠ SỞ 3. Mở rộng nhận thức về bản thân 4. Xây dựng các mốiquan hệ 5. Xác định rõ những kỳ vọng PHẦN II: KỸ NĂNG ĐỊNH HƯỚNG 6. Lập sơ đồ phạm vi hoạt động và xác định sự cần thiết của định hướng lãnh đạo 7. Xác lập đường lối lãnh đạo 8. Phát triển người khác thành lãnh đạo PHẦN III: KỸ NĂNG GÂY ẢNH HƯỞNG 9. Xây dựng cơ sở để đạt được cam kết 10. Gây ảnh hưởng để giành được sự ủng hộ tự nguyện của người khác 11. Xây dựng môi trường mang tính khích lệ 12. Tự do là hoàn thành nhiệm vụ.vi
dc.language.isovivi
dc.publisherTri thức & Alphabooksvi
dc.subjectKinh doanhvi
dc.subjectLãnh đạovi
dc.subjectLeadershipvi
dc.subjectLeadership In Businessvi
dc.subjectBusinessvi
dc.subjectEntrepreneurshipvi
dc.title108 kỹ năng của nhà lãnh đạo bẩm sinhvi
dc.title.alternativeThe 108 skills of natural born leadersvi
dc.title.alternativeOne hundred eight skills of natural born leadersvi
dc.typeBookvi
Appears in Collections:Kỹ năng mềm

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
108 ky nang cua nha lanh dao bam sinh - Chris Clarke Epstein.pdf3.4 MBAdobe PDFThumbnail
 Sign in to read


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.