Please use this identifier to cite or link to this item: http://thuvien.due.udn.vn:8080/dspace/handle/TVDHKT/29920
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorPGS.TS Hoàng, Tùng-
dc.contributor.authorCao, Thị Anh Lài-
dc.date.accessioned2016-04-14T08:04:55Z-
dc.date.available2016-04-14T08:04:55Z-
dc.date.issued2016-
dc.identifier.urihttp://thuvien.due.udn.vn:8080/dspace/handle/TVDHKT/29920-
dc.description.abstractVốn là đi n là đi n là đi n là đi ều ki u kiện không th n không th n không th n không thể thithi ếu khi ti u khi ti u khi ti u khi tiến hành thành l n hành thành l n hành thành ln hành thành l n hành thành lập doanh p doanh p doanh nghi nghi ệp. Ở bất kt kt kỳ doanh nghi doanh nghidoanh nghidoanh nghi ệp nào, v p nào, v p nào, vp nào, vốn đ n đ ầu tư vào ho u tư vào ho u tư vào ho u tư vào ho u tư vào ho u tư vào ho u tư vào ho u tư vào ho ạt đ t đ t đ ộng s ng sng sản xu ất kinh doanh nht kinh doanh nht kinh doanh nht kinh doanh nht kinh doanh nh t kinh doanh nht kinh doanh nh t kinh doanh nht kinh doanh nhằm tăng l m tăng l m tăng l m tăng l m tăng l m tăng l ợi nhui nhui nhu ận, tăng thêm giá tr n, tăng thêm giá tr n, tăng thêm giá tr n, tăng thêm giá tr n, tăng thêm giá tr n, tăng thêm giá tr n, tăng thêm giá tr n, tăng thêm giá tr n, tăng thêm giá tr n, tăng thêm giá tr n, tăng thêm giá tr n, tăng thêm giá tr ị doanh nghi doanh nghi doanh nghi doanh nghi ệp, p, nhưng v nhưng v nhưng v ấn đ n đ ề là các doanh nghilà các doanh nghi là các doanh nghi là các doanh nghi là các doanh nghi là các doanh nghi là các doanh nghi ệp ph p ph ải làm thi làm thi làm thi làm th i làm thi làm thi làm thế nào đ ào đ ể gia tăng thêm gia tăng thêm gia tăng thêm gia tăng thêm gia tăng thêm gia tăng thêm gia tăng thêm gia tăng thêm gia tăng thêm giá trgiá trgiá tr giá trgiá trị cho v cho vốn. Vi n. Vin. Việc huy đ c huy đ c huy đ c huy đ c huy đ ộng v ng vng vốn đáp n đáp ứng nhu c ng nhu cng nhu c ng nhu cng nhu cầu v u về vốn cho ho n cho ho n cho hon cho ho ạt động s ng sng sản xun xun xu ất kinh doanh, nhưng m t kinh doanh, nhưng m t kinh doanh, nhưng m t kinh doanh, nhưng m t kinh doanh, nhưng m t kinh doanh, nhưng m t kinh doanh, nhưng m t kinh doanh, nhưng m t kinh doanh, nhưng m t kinh doanh, nhưng m ặt khác doanh nghit khác doanh nghit khác doanh nghit khác doanh nghi t khác doanh nghit khác doanh nghi t khác doanh nghi t khác doanh nghit khác doanh nghi t khác doanh nghi ệp có thp có thp có th p có thp có thp có thể gánh gánh gánh gánh ch ịu nh u nh ững r ng rng rủi ro vi ro vi ro vi ro v i ro về mặt tài chính. Do vt tài chính. Do vt tài chính. Do vt tài chính. Do v t tài chính. Do vt tài chính. Do v t tài chính. Do vt tài chính. Do v t tài chính. Do vt tài chính. Do v t tài chính. Do vậy my my mỗi doanh nghii doanh nghii doanh nghi i doanh nghi i doanh nghi ệp ph p ph ải xây d xây d ựng cho mình m ng cho mình m ng cho mình mng cho mình m ột ct c ấu trúc v u trúc vu trúc vu trúc v ốn h ợp lý.lý.lý.vi
dc.language.isovivi
dc.subjectCấu trúcvi
dc.subjectVốnvi
dc.titleNghiên cứu cấu trúc vốn các doanh nghiệp ngành dược phẩm niêm yết trên thị trường chứng khoán Việt Namvi
dc.typeThesisvi
Appears in Collections:Tài chính - Ngân hàng (LV)

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
CAO THI LAI (TOM TAT).pdf740.15 kBAdobe PDF Sign in to read
TOAN VAN (FINAL) CAO THI LAI.pdf3.51 MBAdobe PDF Sign in to read


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.